一、职级:参照业务规模及三年平均毛利的多少来定公司级别,参照国内,1234类,但要可上可下。
1、总部:29/26
2、口岸(枢纽):正常来说 香港/上海/北京/广州这类口岸公司,就是枢纽公司,业务规模在分公司中应该占比最大。(如果宁波公司负责上海国际业务,参照口岸公司)
3、其他分公司:按照公司级别定各档级别,应该要避免西北、东北公司这样,规模很小,盈利能力很弱,公司级别又很高的现象出现
二、总部国际部、口岸操作公司、项目负责公司之间职能的划分(以下简称为:总部、口岸公司、项目公司):
1、项目公司职能:可以是总部、口岸操作公司自身、其他分公司(总部许可的)
a、客户开发
b、客户维护
c、应收账款
d、协商的其他工作
2、口岸公司职能:
a、出运方案、通道、成本价格
b、口岸现场工作,如单证制作、交单、进仓、打板
c、协商的其他工作
三、总部、口岸公司、项目公司之间毛利的划分
a、因为 客户单证联系、报关、后续跟踪查询服务 可由项目负责公司完成,也可由口岸公司完成。所以具体负责该项目工作的多寡,和毛利分配比例挂钩;
b、如果总部确定销售价格的全国项目,口岸操作公司按比例分配的毛利若低于0.2元每公斤,按0.2/kg计算,高于0.2/kg,各方按比例分配毛利;
c、如果口岸公司与项目公司共同制定销售价格:无论盈利或亏损,各方按比例分配或承担毛利
d、各方也可以按单票议价的方式结算