前几天，又一位 34岁华为员工因被劝退而火了，这次是位女性员工，在3月下旬正式离职时她的“国际惯例帖”在网上传开。她内心淡定从容，选择的是潇洒游世界，而后重新开始，做一位灵性疗愈师。
此时，2月那位被辞退的华为男已马不停蹄地开始了新的工作，他拥有二孩，妻子无业，16年在愈演愈烈的季节扑向深圳楼市，买了带学区的二套房，17年初在离开华为时不得不在逆市中折价卖掉一房，然后找了一个税前2万的工作，虽可度日，但面对妻儿却夜夜辗转难眠。
公司有不少同事以前在华为奋斗，朋友圈也加了不少平时来公司喝茶的华为系创业者，能明显感觉到今年离职的比去年多，网上流传的三十多岁中年危机并没有危言耸听。这些离开的或被动或主动；被动离职的，出去了找个相对较好的工作还是不难，毕竟华为这两年还是挺火，只是自己的期望不要太高、得有空杯心态；主动离职的，如果是领导，出来做投资居多，员工出来的，另谋高就的居多，创业的也不少，各种创业的都有，硬件开发、汽车服务、跨境电商、软件外包等等。
公司没有错，员工也没有错，但商业本质是趋利的，竞争都是优胜劣汰，落后就要挨打，公司落后就会被竞争对手暴打，个人落后只能被公司吊打。当一个员工在公司的地位，从资产列被挪到负债列的时候，工资高于价值，就岌岌可危了。可持续的竞争力才是公司、个人的解药，跟年龄、性别无关。
曾经一位在职华为主管跟我说，“在华为工作，就似围城，外面人想进来，里面人想出去。。。”主动离开舒适区需要勇气，离开一般人觉得”还不错的华为”更需要魄力，对于那些带着危机意识离开的中年，他们大多认为要想永远留在华为，就代表着必须要保持旺盛的精力去做奋斗者，但而立之年一过，人的精力就开始走下坡路，尤其是出现了比你精力更旺盛、更廉价的奋斗者时，怎么办，等着兔死狗烹吗？不如放手为自己一搏，”梦想还是要有的，万一实现了呢”。
而立之困，不止华为人有，我们八零后都会有。还好”这是最好的时代“，即使它”也是最坏的时代”。经济发展让这个时代里的商业已达充分竞争状态，物质、知识、信息不再贫乏，竞争带来的危机意识虽让一些人变得焦虑，但更多更好的基础设施也让优秀的人更加优秀，完成从优秀到卓越。社会需要公司是 学习型组织，公司组织需要学习型人才，不断学习保持与时俱进，让自己的进步与公司、社会保持同步，然后才能傲娇地说“此处不留爷，自有留爷处”。
而立之年，保持年轻心态，”keep hungry ，keep foolish”，才能家庭、工作、生活和谐共进，才能不负时代不负卿。
