我们已经学习《习惯的力量》第四天，今天我们重点学习：核心习惯的力量。
就像每个公司都有自己的核心理念一样，我们每个人如果想要改变自己，成就更好的自己，可以给自己设置一个核心习惯，通过这个习惯的养成，带动其他方面的进步。
作者用美国航空公司和美国铝业、星巴克培训等三个案例说明，一个公司或是组织想要取得更大的进步，需要建立一个核心习惯，然后提高公司的效益。
核心习惯的养成需要以下三步：
一、首先要有公司领导人，站在一定的高度来规划公司的发展方向，书中的案例，保罗奥尼尔，用以：零事故的理念让公司在一年内增长5倍的效益。而且基于一个核心习惯，引起的连锁反应就像蝴蝶效应一样，改变了整个公司使之进步。
这让我想到青岛的海尔公司，当时由于冰箱质量不好，大老板张瑞敏挥泪砸冰箱，让整个公司看到质量的重要性，然后，海尔成就了国内外的品牌。
二、制定好核心习惯，一定要有权威指导，让公司贯彻下去。像海底捞火锅的故事，服务是火锅店的核心习惯，每个人都有权利给客人免单、打折的权限。张勇先生的理念让在店里打工的员工们都会以店为家，真心实意为店里着想。
这些好的核心习惯把效益提高的同时也收获了人心，要知道得人心者得天下！
三、一个良好的核心习惯为支点，翘动整个组织或是个人的整体进步。正应对:习惯改变命运的说法。
我们每个人都可以成为一个品牌，这是当今社会的现状。所以我们要学会自我管理，建立好自己的核心习惯，如:每周运动几次、每周读书几本、每天早晨起来后要做的事项一二三。
习惯的力量在这里体现的淋漓尽致。
如果我们此刻发现自己还有很多不好的习惯，恭喜我们吧，把惯常行为替换掉，我们就可以洗心革面做人了，愿我们每个人都能真正找到自己的核心习惯，然后从核心习惯养成的同时，发现更好的自己！
感悟:习惯的改变和养成，不是一件容易的事情，但只要我们的动机足够强烈，相信我们终将达到自己梦想的彼岸！
