前一段时间回家，到了县城发现挂了十几年的**电器大卖场变成了京东便利店，进去看了下，发现品类还挺丰富。到了镇里又赫然看到农村淘宝的招牌，慢慢我感受到了大佬们的战争已经在小县城和农村蔓延开来。
开，用力往下开
2014年10月15日，在浙江省桐庐县召开的第二届电子商务发展大会上，阿里巴巴就准备开始打响下乡第一枪。连续发表了《农产品电子商务发展趋势》和《阿里巴巴农村发展战略意图与执行办法》两场主题演讲。并在桐庐建立农村淘宝服务点进行尝试。截止目前，已经有了4万多家农村淘宝服务点。
与淘宝的农村战略不同。京东便利店是在新零售概念被提出之后的计划。2017年4月10日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东提出“京东便利店”计划。通过品牌赋能，运营赋能，科技赋能，增值业务等方面对京东便利店进行赋能打通人货场，重构零售的成本、效率和体验。京东的“百万京东便利店计划”表示未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。
随着新零售和下沉市场的发掘，农村淘宝和京东便利店都不想错过。
怎么开？
考虑到规模巨大和轻运营，两家都采用了加盟的模式。只需要制定标准就可以快速扩张。
农村淘宝的主要有两个功能，一个是买，就是帮你买东西，也就是代购，主要是线下商品的补充。还有一个就是卖，也就是你有东西想要卖，农村淘宝作为服务店，会帮你拍照，会帮你上传到淘宝网上，会帮你销售，你只需要提供货源。这一步应该是农村淘宝以后的战略定位，就是打通买与卖。对于拥有货源的农民，一般会经过货源，收购商，经销商，快递和销售的几个大的步骤，而现在农村淘宝的作用就是：只要你有货源，剩下的全部交给我们。是不断接近货源，不断接近产业链上游的存在。以前的淘宝是那些主动想挣钱的人在挣钱，但是现在的农村淘宝是走到农民身边帮农民挣钱。这即发挥了淘宝的优势，不断优化平台让别人先挣钱，也是在帮助农民脱贫致富。
对于农村淘宝来说，已经过滤掉了收购商和经销商两个环节，也就是说赚取了这两个环节的利润，那么希望能够真正的利用平台优势给予农民优惠。当然第一步是让农村淘宝店的店主能够赚到钱，其次要让农民更便捷的赚更多的钱，再者要加大对产品质量把控和运营的培训，最后要给与流量支持保证销路。只有这些都很好的结合，这样一个大的局面才能运行开来。
对于京东而言，其核心是卖货。结合新零售的发展，利用其平台优势让货更接近人，同时提供更多的服务。目前京东便利店已经和1000多个大品牌合作，保证货品直供。同样的之前商品到达消费者手中要经过厂家，经销商，零售商，消费者用户，现在直接是厂家，京东，消费者用户。也就是京东扮演了经销商与零售商两个角色。所以京东便利店的优势在于品类优势，价格优势，还有物流优势。通过销量保证货源，通过价格保证客源，同时让京东便利店店主赚到钱。京东这门平台生意也可以做起来。
最后
谁是真正的受益者？回过头来你能看到，真正受益的还是农民和消费者用户。
谁将担忧？从之前的分析也可以看到，经销商的价值会越来越被 take over，而对于普通零售商来说是和他们竞争还是加盟？这个仁者见仁智者见智。
新的商业模式也带来了新的一级 。之前都是online 与 offline 的竞争，现在一些大平台要做online + offline了，所以线下的从业者们更要时刻关注。这些流量与品牌的价值是你想象不到的。
