川叔说，加薪对他来说是一场谈判，一场没有硝烟的战争。他对加薪的分享不免让我想起刚毕业工作那年，稚嫩的我多做了修改网站文字的工作，就希望公司能给予自己多一点奖励。当时人事负责人很直白的告诉我，那是网络部的工作，你可以不用去管。当时的场景让我尴尬地一句话说不出。
也许是年少的未知，对很多事情充满单纯的期待，不懂职场各种法则，只希望额外的努力能够有相应的价值。现如今发觉我们不是错在想法，而是错在还没有什么成绩就开口要报酬，老板大多都是看实际成果的，尤其喜欢以最少的工资获得最大的压榨。
年少的川叔也经历过加薪失败的尴尬经历。他坦诚自己入不敷出，不够生活，可是领导往往不会因为同情而加薪。加薪这件事，要站在对方角度，给你加薪，你凭什么？
凭川叔不断的精进，总结，定位，规划，他经历四年从月薪5000到年薪30万，每一步的坎坷不仅仅是数值的增长，也是他四年来各方面的突破和成长。
薪水只是证明个人成绩的一部分，人生里或许有很多东西都和工资一样，要先做到，之后得到！
四年来川叔总结的加薪经历，也许能给我们很深刻的体会。他在经历第一次升职时，看重企业形式提出加薪。告诉我们：时机很重要。之后的他不断积累专业知识，接触核心内容，开阔眼界，增长见识。
直到面临直属领导的离开，他明白自己要开始对整个项目负责，希望学东西，但精力有限，频繁加班又担心心理不平衡的他采用了以退为进的方式来提出加薪。他很直白又清晰的表述。让人看到他的价值的同时，也考虑失去后的得失问题。成功得到加薪的他开始拓展思路，领悟到如何把项目做分支，做衍生，并且还可以统一整合，彼此照应。
后来，公司临时变化，新项目缺乏对接人，川叔亲自主导，全公司都忙的不可开交。川叔又一次萌生辞职的念头，他在网上发简历参加面试，对目前职位的价值有了新的标准。又一次提出加薪。最终实现了月薪2万，年薪30万。
他不断总结，用心积累。他发现人生里最难的是认识自己，最容易忽视的是总结过去。尤其是自己的优缺点、职业定位、擅长领域，他靠自己一步步地去梳理过去，才渐渐认清未来的方向。
他始终告诉我们他切身体会的道理，尤其是在加薪这场没有硝烟的战争里，首先要稳住的是情绪，其次拼的是逻辑，但最关键是能够换位思考，如何让自己的价值和对方的价值相统一。
他用川叔独特的犀利方式给你几个有质感的提问？
你认真总结过自己的优缺点吗？
你了解公司内部同等职位的待遇吗？
你知道自己现在的市场价值吗？
你想过辞职后带给自己的影响吗？/你想过加薪后该往哪个方向去提高和努力吗？
那么一切都考虑好的话，选择合适的时机，清晰有逻辑的方式冷静面对，坦诚客观地去谈判。成功后就认真做下一步的规划，认真去努力提升自我价值！！加油！！
