常常在酒桌上听谁跟谁关系很好，可以现场拨电话，诉说衷肠，只要对方个正常人都会表达了思念成疾，还望速见的迫不及待，这就是中国人的面子工程，工体量很大，分寸之间。

改变一个人，那是非常难的事情。如何框架的判断一段关系也是工作中最重要的事，判断自己和别人的关系，别人与别人的关系尤为重要。

你的情绪，一定会被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。

并且在你没有强烈感受的那些地方，还会有大面积的认知盲点和思维遮蔽。

人的关系是五层的，可以判断一段关系的深浅。

第一层：感知层，就是你最有感觉的那面

一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌，说话什么口音，穿衣服怎么搭配，这个就是最外层的感知层。

有的关系就是这个层次，感觉在一起就有舒服，可以打牌喝酒唱歌，都在面上，不会与这个人发生任何命运的关联。

第二层：角色层，简单来讲就是，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。

比如说你遇到一个银行职员，一个军人，或者是一个公务员，你在和他打交道的时候，你就能明显看到他身上角色的痕迹。

你在办公室和你的公司的同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接。我们谈什么内容，我们知道哪些东西，都会被你的角色所控制。

所以，基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。

也就是说，咱们日常和人的接触多半都是浅层关系，因为大家上班都是基于角色在做彼此的交流。

大家在接受各种服务。为你提供服务的那个人，其实也都是角色所设定好的沟通方式和交付内容，然后再与你进行沟通、交割和讨论。

如果你和别人在角色扮演里对接，你就会被牢牢地捆在设定的角色中。

其实两个人只是角色的对接关系，都没有邀请过你一起做点啥，是没有办法达到彼此的深入了解和深层关系的。

就是说的工作关系。

第三层：资源层，它可能会包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人其实都是不一样的。

就是说你在别人，或者别人在你这里是不是镶嵌套在他或者你的资源层里。

比如说你们是不是能组成有效的团队进行攻城拔寨，缺资金缺人缺资源的时候能不能整合，或者有共同的目标和精神追求。

第四层：能力层，任何人的能力都有范围，都有边界点，一个人的能力边界就是他恐惧的边界，你了解这个人能力的边界，恐惧的点是什么，就是更深层次的关系。

能力是一个人综合能力的体现，包括认知，思维，阅历，经验等等，你对这个人能力的边界不了解，能说有多大点关系！

第五层：自我存在感的定义，其实就是一个人的元点，或者叫人的第一张原理。

就是他对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候他让他不爽或者烦躁？

存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。

你观察一个动物，它的状态、情绪，其实都是关乎它的生存需求是不是被满足。狮子为什么要去咬长颈鹿，其实狮子也很吃力、很勉强，但是必须厮杀下去。

因为饿，因为生存条件不满足，生存的需求在驱动它。如果它吃饱了，它才不这么费劲呢。

所以一个人为什么奔波、焦虑、不安，机关算尽，上窜下跳？其实是因为他的存在感还没有被满足。

动物其实只要生存条件满足，它就很愉快了。

但是人和人又是不一样的，人吃饱了还有其他想法，有的是美色，金钱，或者一番事业，有的是遥远的太空或者人类命运，这个点的不同，结局不一样，这是判断一个人的元点。

所以，就像是生存在驱动动物奔波撕咬一样，对存在感的寻求，以及不安全感，也在驱动男人、女人思前想后、废寝忘食、找人找事找钱，去满足自己，去确认自己的存在感。

动物其实是在奔波和厮打中强健了自己的肌肉，一个人是为了不断地强化自己的存在感，在左冲右突里扩充了自己的能力圈。

这就是最内核是存在感，它的外面一层是能力圈。

如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。就好像说好多女人结了婚就不化妆了，男人满足了就不奋斗了是一样的。

因为扩充能力圈其实是一件很痛苦的事情，你想狮子为了吃饭去杀长颈鹿，其实它挨打也是极其痛苦的。

人跟人的关系就像拨洋葱，你能扒开第几层就是多深的关系，你跟它的命运就勾勒在第几层。围绕这个层次链接。