——简择 · 让挑剔变得简单——
聊过了柴米油盐酱醋茶，今天想说说一个不太烟火气的话题。
你听过布谷吗？
额……不是。
是从美的飞出来的那一只，互联网品牌——布谷BUGU。
01
互联网品牌之云里雾里
什么叫互联网品牌？就是不通过线下渠道，而是选择互联网进行销售 服务或产品 的品牌。
你也许要说，这不就是线上卖货嘛？淘宝京东一大堆。那你是没拆好“销售”这两个字。
销售，指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为 + 为促进该行为进行的有关辅助活动。也就是不但要卖，还包括引诱你买。
而互联网在“引诱”方面，比起线下，那可以玩的花样可就多多了！
为什么说布谷是个值得一说的互联网品牌？我们先挖挖它的老底。
创立于2019年，是美的集团旗下品牌。
以互联网运营模式为基础，用户可通过共创平台“布谷研究所”，深度参与产品从概念创意、工业设计、开发设计到内测、公测的全流程。
遵循不古老、不凑合、不盲从的“布谷三大定律”。
简单来说，布谷是个年轻的富二代，虽然背后渠道很牛，但是想要自己搞点新意思。（你想象王校长的模型得了）
人家和那些空有噱头的二道贩子暴发户，还是很有差别的。
02
布谷是只属于大家的鸟
2019年布谷开了第一场发布会，卖的不是什么高大上的东东，也就是电风扇，电饭锅，净水器 这样的日常用品。无外乎还是布局在厨房、起居、卫浴三大生活场景。
然而场下却有人沸腾了：“我的产品出炉了！”
布谷让很多人觉得，“这个产品”就是“我的产品”，this is它的厉害之处。
这要说回“布谷研究所”这个秘密武器了，最开始接触的时候，你觉得它是个网站，大家可以在上面根据某个商品逼逼叨（额，也就是提各种改良的想法和意见啦）。
然后，这些想法有些居然真的被放到产品里去了，共创者还能在发布会上台呢！这是家电吗？这是我无处安放的异想天开啊！
再然后，“布丁粉丝节”也来了。就是线下见面会啊，每个城市的发明家们，聚在一起庆祝自己的新品发布。既然是自己的产品，能不买吗？不推荐亲朋好友也入手一个吗？
有美的强大的销售渠道，还有种子用户，布谷确实不愁卖。
但是（转折来了），布谷就靠“祖荫”和人心去卖货吗？
03
布谷会吃米
我们来看看让美的“生”出布谷的大环境——江湖八卦之家电行业的血雨腥风。
小米手机除了以“饥渴营销”出名外，还跟“智能家居”绑在一起。小米通过手机，切入家电领域实现“快速野蛮生长”必杀技。大到电视、空调、洗衣机，小到电饭煲、吹风机、台灯、手环，哪里有遥控，哪里就有小米智能的“无边界扩张”。
于是被不断“搅局”老大哥们不爽了，非常不爽！虽然小米一时间还无法动摇美的、海信、海尔这些传统家电巨头的市场，但是，又是“低价格的智能产品”？还讲不讲江湖道义了？
小米也知道，这种靠低价抢来的家电用户并不稳固，所以也在谋求产品的去低价格化。
所以美的爸爸不怂，要研发好产品，美的的底子甩新品牌几条街，但是我不屑于以大欺小啊，派我儿子去跟你耍耍好了。于是，布谷诞生了。
04
布谷的三字诀
看看布谷的产品就能发现，“用户共创”这几个字，是真的。
跟美的的风格不一样，本耳觉得，布谷的产品都能提炼出三个字——小，快，懒。
3张4A纸大小的洗碗机——小。
智能IH电饭煲，18分钟煮出一顿饭（据说刚好是年轻人备菜+炒好的时间）——快。
横放滤芯的净水器，换芯都不带移动机器的——懒。
这就是年轻人的真实写照啊，工作已经很累了，生活就不应该轻松些吗？
你肯定要问，就只有美的一家这么干了吗？当然不是。
海尔有统帅，海信有VIDAA，都是要在互联网的外部颠覆力到来之前，进行自我颠覆，适应新的市场环境和游戏规则，找到新的商业模式和生存之道。
然鹅，我们只是买家电而已，管那么宽干嘛
（那这篇文章是为什么存在的？？？）
愿你成为更懂行的消费者哦~
best wishes & good luck
