好的策划能让你更快实现成功，昨天运用目标细分对策划进行详细分解。今天运用倒推思维解释策划布局，简单的说，就是运用结果思维逆向倒推。
11、布局，我们必须懂得逆推思维，以始为终。
比如，我们的最终目的是实现D，那么这个时候我们就需要利用前提思维思考，实现D这个目的的前提有哪些。
如果实现D的前提是要先做到C，那么如果我们当下的，资源，能力，人力不能实现C，这个时候我们就需要思考，实现C的前提有哪些。
以此类推，倒推到当下我们需要做的什么。这样我们就设计好了从当下到实现最终目的D的所有关键节点。
12、布局的时候，一般来说最大的变数就是人。所以，在做布局设计的时候，我们应该尽量减少人带来的变数。
怎么减少呢？最简单的方式就是把所有参与人的行动成本降到最低。
通俗一点就是，你需要设计好每一步的行动模板，文案，话术，等等。尽量让你的员工，你的星火，你的客户的操作和执行傻瓜化！
13、布局的时候，一定要心定！心定才能产生力量。
如果你无法掌控自己的注意力，把注意力用在你要布局的链条上，排练推演，精心打磨，那么就没法把变数降到最低。
14、布局策划，一般来说，都需要间接推进，通俗一点说，都需要采取声东击西的策略。
比如你要实现这个目的，是别人不容易接受的，那么你就需要去思考别人乐于接受什么目的，然后从别人乐于接受的目的出发去切入，然后在实现这个别人乐于接受的目的的过程中，顺便实现你真正想实现的目的！
比如，我要推一个趋势性的项目，但是我直接推，可能大多数人都会排斥，毕竟谁都不喜欢被推销，大家都喜欢自己去发现，自己去主动选择。
所以这个时候，你就可以以分享互联网十大暴利商机的专题去切入，然后在分享这个主题的过程中，贡献价值，植入价值观和标准，然后顺便推你想推出的趋势性项目！
15、布局的时候，反馈机制也非常重要，你需要在布局策划的时候，设计及时，有效，并且绵密的反馈机制，也就是别人每做出一个行为，一个行动，你都需要给到别人一个反馈。
如果长时间参与人员没有得到反馈，他就不知道他的这个行为或者行动到底有没有意义，他就容易对整个过程失去控制感，这个时候他就容易动摇，迷茫，焦虑，甚至最终放弃参与局中！
16、做任何事情之前，你首先要找到条件。条件不同，最后的结果和效果完全不同
同样的方法，做同样的事情，为什么结果不一样，为什么有些人能成功，有些人不成功
就是因为条件不同，因为一个人在一个条件下做的，另一个人在另外一个条件下做的
17、先找对一个正确的时间，空间，角度，然后再去做某一个行为，这样做才有效果。时机是最大的学问。比如用户需求量最大的时机，用户最空闲的时机。
18、不同的地点，不同的场合，结果不一样。思考在哪种场合，哪个地点更容易成功
任何的价值都是相对的，放到不同的地点，不同的场合，价值认知不一样
产品在哪个地方卖，决定了这个产品是不是好卖。选择不同的地方，你所获得的意义是不一样的
19、明确你针对的对象是谁。一个行为没有对错，关键是看你针对的对象
比如你做营销，你卖给不同的人，给他们的价值感知是不一样的
做营销，首先你要思考，你要卖给谁？
你的产品面对不同的人，你的价值是不一样的
做成交，做营销，首先要选择跟什么样的人进行沟通
先找到恰当的时间，空间，角度，然后再去做某一个行为，才会有一个正确的价值和意义。
一个人想都不想，立刻判断对错，那就是不成熟的表现
20、做事情必须要具有结果思维，而非形式的思维
任何形式，最终都要服从于一个目的。这样做事才能有所效果，才能做到点上面。
当你拥有结果思维，你有更大动力去实现策划布局。只有去做，才能实现。
你说是吗？
