昨天，因为公司年会错过了三体崛起研习社高上老师的分享《资源清单》；今天下班后将小助手收集的音频进行了回听。看到分享主题时，我以为小上老师这是要带我们运用技法来盘点我们的个人资源。而听完之后，我发现他又一次不按常理出牌，说实话，我已经也习惯了，因为他就这“德性”，永远不落俗套。

本次分享可谓全程高能，但最让我印象深刻的是小上老师分享的一个自己的故事及感悟。

“我有一个比我年长十来岁的好朋友，算是忘年交吧，他物质上很富有，在高大上的外企就职，生活和工作中的他都风光无限。然而就在去年，他因为某些原因被公司fire了。当时他心情很糟糕，于是约我喝酒，几杯酒下肚后，他严肃地对我说“高上，你知道吗？如果我现在把衣服脱掉，站在马路中央，没有人能认出我。你知道吗？我想表达的是现在的很多年青人包括我，幻想自己所拥有的一切，都是自己能力所赋予的，其实那都是假象。当你在公司时，可以尽量地享受着供应商将你奉为上宾，你经常出入五星级酒店，脚步踏遍神舟大地，你为自己的风光无限而得意洋洋，你浅薄的认为这些都是你能力所至而应得的，而当你离开这个平台时，你会发现你什么都不是。所以你算什么，你是什么？如果你把这些社会标签拿掉的话，你再想想你到底是谁呀？”

也许你正风光无限，但请仔细拈量下，他们都来源于那里？也许你家世显赫，也你有背靠权贵，也许你出身名门，但当你失去这些时，你会如何？国民老公王思聪如果没有一个首富老爹，妹纸们会这么关注他吗?至少论长相，没几个人会看得上他。

小上老师将商业价值分为外在价值和内在价值。外在价值是别人给的，是指一个平台，比如说公司，它是随时可以被别人拿走的。内在价值，指自我发展，可以不断积累，别人是拿不走的。外在价值就像是你的外套，而内在价值更像是你的身材和肌肉。你可能有一件华丽的外套，但不代表你就敢脱下外套，秀肌肉?其实简单的讲外在价值就是平台，内在价值就是能力。通过下图，我们可以检视一下自己的肌肉是否发达。

真正的英雄，即使当他卸下华丽的外套，仍然耀眼夺目。王石就是这样一位英雄，即使有一天他被赶下万科董事长的职位，他仍然是众多人心目中的英雄；即使有一天万科败了，他也算一位成功者，因为他不仅仅是万科的董事长，还是一名探险运动家，有着夺目的探险记录。他更是一位智者，他远赴哈佛、剑桥游学，从英语学到宗教，对人生充满好奇；他从无神论者变成不可知论者。对王石进行全貌的了解，你会更多的看到他发达的“肌肉”，而不是光鲜的外套。仅凭他这一把年纪还能勇尝小鲜肉，就不是一般人可以做到滴。

如何练就发达的肌肉，高老师给了我们一些启示。

一、保持好奇心

小上老师告诉我们，个人的成长最珍贵是你的好奇心，而个人成长最大的障碍是浅尝辄止。近期，深圳的摩拜单车很风行，好奇的小伙们早早地就开始在体验了，而我仍然看到一些人围着路边的摩拜单车左看右看，然后默默的离开，p 想了解，又不深入。一些同事们问我摩拜单车体验如何？我只想说，想知道自己去试试是最好的，别人说出来是永远不是你的体验。好奇驱动你走出舒适区，同时好奇驱动你的世界前行。

二、发现你的（兴趣）天赋：

小上老师有一金句：“你只所以不快乐，是因为你一直在追求不正确的事情”。什么是正确的事情，从人生的角度来讲就是要发挥你天赋的事情。在你的天赋领域里，你可以不费吹灰之力，就获得非凡的成绩。孔老夫子说过“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，讲的是以学为乐是学习的最高境界，其实做事何尝又不是这样的呢？你对所从事的领域工作有兴趣、有天赋，可以促使你迅速成长。小上老师用三个问题来带我们进行自我探索：

你做这些事情时，从来没有失败过？

你在做这些事情时很开心，很忘我

在别人眼里你做这些事情成功的概率最大

以下三个问题看到后，有的小伙伴能迅速给出自己的答案。也有一些小伙伴，先是一脸蒙逼，紧接着是阵阵的焦虑，因为回答不上来呀。其实，没必要焦虑，我也不能很好的回答这几个问题。静下心来，找自己，因为每个人对自我认识都有一个过程。在此我送上三体崛起研习社学员朱舒的这段话与大家共勉：“有时的焦虑和迷茫正来自于对自己做的事情的不坚定，不知道自己做的是否正确、是否开心、是否值得一辈子去坚持，所以计划花一年的时间在充满迷雾的森林寻找投过来的一丝未来之光，认真的思考自己人生下半场的方向。”

三、PRP(personresource planning)

ERP的出现，让企业插上了信息化管理的翅膀，使企业运作效率成倍提升。而小上老师将ERP的思想延伸到个人资源管理，提出PRP（person resource planning）的概念，这是个人管理的一大重要发现。如何做好个人资源计划，将个人的身体、时间、社会等等资源进行统筹管理，促使个人的效能的提升这是非常好的一个主题。我想未来三体崛起研发社是否可以在这个主题上进行深挖。