这次回归得到，意味着公司的一个思维方式，彻底定型。就是，流量思维变成产品思维。过去，我们都在被流量思维绑架，它孕育很伟大的公司，但这不是我们这代创业者的机会，这个机会过去了。世间万物，还没有被链接起来的时候，链接会带来巨大的红利。但现在，在用流量思维，会有很大问题，流量是破碎的，跟它跟人民日报不一样，他们自己的产品也传播不出去，他们也要花很大的预算，有流量就非常厉害的时代已经不在了，流量会越来越贵，不管你花多大的代价，你很难获得一次巨大的机会了。
流量在逼我们做坏事，你追逐流量，你就不能回到服务用户的思维了。斯大林说，一个战士牺牲了，这是悲剧。但是，我的办公桌上，出现一份报告，死了1w人，这就是个数字。比如，商店打5折，能获得流量。但是，眼里有用户的话，你就不会这样做。打折会得罪其他用户，所以得到不会这么做。
这个时代，最大的机会，是从流量思维，切换到产品思维。
比如，今年跨年演讲，提出了国民总时间，总体来说，它相对刚性，结果是，大家拿到的都很少。所以，要极端尊重户用的时间。但是，我们做了很多与这件事不符合的事，比如跨年演讲4个小时，他有价值，市场上没有这样的供给，于是罗老师回到了产品思维，获得了用户。
这周日，罗老师会采访罗永浩。这是“双罗会”，大概是4个小时，将近200个问题，在深圳卫视播出，一刀不剪，我预计会有4～6个小时。这可能是世界电视史上，最长的专访。这个产品，市场上没有供给。市场上没有，他就有价值，这与什么时间碎片化没有关系。
很多人都在说，付费内容是风口。罗老师在分享会上说了一句话“风口是风来了猪都能飞”但是，我们做的这件事，猪绝对飞不起来。我们会比其他工作者，更努力，才能获得用户。我们正在做的，就是一个又一个的产品。
比如，罗老师在做罗辑思维之前，是中国经营者的主持人，利用工作之便，采访了一系列视频平台，问什么样的视频会受欢迎，大家都说短视频啊，3分钟以内的吧。但是罗辑思维从15分钟，最后到1个小时，只要产品对了，无关宏观层面。回归产品面，你只要看着是不是有价值的供给。
链接世界的机会结束了。这只是想象中的正确，比如连接了全世界人，你就是世界首富，这种事实现不了。
有个故事，猫吃老鼠，老鼠们就想有什么办法能在猫接近时，我们能知道。答案给猫脖子挂了铃铛。但是没有哪个老鼠赶去给猫挂铃铛。
回到产品本身，是最有效的做法，中国正在普遍摆脱匮乏。整个中国经济，未来巨大的增长空间，是体验。体验是没有头的，任何产品的升级空间是无尽的。
苹果就用的产品逻辑，一个一个制造，每一个都有很高的利润。90%的利润占有率，只有10%的市场占有率。
我们这一代创业者的机会，是什么？你环顾四周，我们周围的东西，都极尽至美了吗？没有，都有无数的创业空间。
罗辑思维，要像经营5星级酒店一样，经营得到。
脱不花的清单很快就要上线了，那是个极其精彩的产品，敬请期待。
罗辑思维一开始，没有流量，也没有广告费。我们一期一期讲，这个市场会给你应得的地位。罗辑思维在第五季，罗老师也就一张嘴，一个录音笔，就做一个好产品，相信4年过去，也会获得市场给你应得的地位。
