一般普通职场人如果想卷，只知道加班，体现自己敬业，对工作努力，不惜在下班后耗着。这样的卷当然看起来很直观，但是效果非常差。因为一群同事都趴在工位上，对管理者来讲，那就没有一个突出的，你们一起加班，和一起不加班一个效果，没有人能够脱颖而出，把生活工作两平衡搞乱不说，还让公司不付加班费就收割了这么多工时，成为了最大的受益者。
那么怎样能带着战略性并且有效地体现自己的价值呢？
1.规律性地发你这边的工作相关的专业报告，记住两个关键词，规律性地，专业报告。如何规律性，如何体现专业性，看你的了。工作本身也是自我营销，你不断这么干，相当于是在不断推广自己的价值给客户们，而且是精准客户们，这样让自己高效、有效地体现自己的价值，总能打动客户，下晋升或加薪的订单。
2.把你的核心价值做透、最大、做精。哲学三问，你是谁，你从哪儿来，你要到哪儿去。也就是说你必须明白自己的定位，你的具体职能是什么，你能帮助公司做成什么（你的价值）。你必须得让管理者们意识到你是做什么的并且把这部分价值体现到你的交付物上来。那么周期性地写你的交付总结和报告，就成了一项重大体现价值环节。之前的报告为专业性的工作小报告，而这次，就成了总结性的专业大报告。记住两个关键词，里程碑式地，专业大报告，至于怎么设定里程碑，怎么让你的报告更能体现你的专业性，这个还是你是内行，无非就是不断提炼，百炼成钢。
这两点不断做、反复做，你就能在客户层面，有效地体现自己的价值，但是想要发展地更好，这还不够，因为“政治上要靠谱，能力上要过硬”，这么操作只体现了后者，但后者的重要性也是不言而喻的。
