一、印象深刻的部分
1、影响合理决策（高级的理性意识）的两个最大的障碍是：自我的意识（初级潜意识），思维的盲点（自己不知道的东西）。
2、人们无法理解自己看不到的东西，但人肯定是有自己的盲点的，同时又不愿意承认自己有盲点，认为那是一件羞耻的事情，这样就更不容易让自己进步和提升。
3、适应和进化有三种途径：训练自己的头脑以反直觉的方式思考，利用辅助提醒机制（有定期的反馈和检查），在自己的短板上，依靠擅长者的帮助。
4、头脑极度开放是一种能力，有效的探讨各种不同的观点和可能，而不是让自我意识或思维盲点阻止自己。
5、较低层次的我是直觉反应，动物性；较高层次的我是理性思考，是人的性质。
6、认识到决策分两部分：先分析（分解）问题，然后在根据分析结果做决定。
7、要做到头脑极度开放，必须高度接受自己错了的可能性，还要鼓励他人告诉自己错在那里。
6、一种荒谬的观点：能干的人知道一切答案，没有任何缺点。造成很多优秀的人不敢问问题，害怕除臭，导致很多优秀的人无法进步和成功。
7、很多时候不愿意承认自己的错误，高层意识认识到错误，但是低层次意识就是不松口。
8、什么样的人是可信赖的人：1反复在相关领域取得成功的人，2在被问责的情况下，能对自己的观点做出很好解释的人。找到可信赖的人探讨观点，
9、不愿意表达分歧的原因是：较低层次的潜意识认为分歧是冲突，指出别人的问题是在伤害别人。
10、识别自己的大脑是什么类型，封闭的人和开放的人都会怎么做决定。P195页，
封闭的人：不喜欢自己的观点被挑战；更喜欢称述，而不是提问；我可能错了，但这是我的观点；阻扰其他人发言；难以同时认可两个观点；缺乏谦逊意识；更关心是否被理解，而不是去理解他人。
开放的人：相信自己可能错了；经常觉得有必要从对方的视角看问题。
二、与现实的联系
1、理智认为我应该早上更早起床，但到点了就是不起来(低级潜意识作怪)，不知道早起能带来什么好处，所以不起来（自己到思维盲点作怪），按实完成任务、每次都第一个完成任务，也是没想明白能带来什么好处，造成总是无法按计划完成。
2、每个人不可避免的都有非常多的盲点，很多时候自己看不见，高智慧的人看见了不一定跟你说。除非你被别人认可，认为值得告诉您、告诉你后会感恩。
3、进化的方法，其实就是我们平时解决问题最常用的方法，有时没按规矩来。
4、工作任务很多时候是因为没有将任务分解，没能很好理解工作的完成形象进度，导致任务迟迟无法完成。
5、情绪的问题，本质是能力的问题。
三、行动和改变
1、向自己对待早起一样，对工作任务，随时想着第一个完成任务，这样领导就会认为你能力出众，得到奖赏，得到重用，得到升值加薪。
2、提前做储备，做提前一周、甚至一个月的事情，让自己有充足的富裕时间。
3、做一个能让高手愿意给自己真诚的提出意见的人，让他看到孺子可教，有资质是一种，有勤奋是第二种。
4、利用辅助机制了督促自己更高效的完成工作任务。
4、虚心接受自己错误的东西，特别是比我厉害的人指出的错误。
四、疑问
