朋友小溪今年34岁，在一家大型广告公司从事销售工作。最近公司新来一位领导张总，业务能力极强是被老板挖过来的人才，足足比自己小了10岁。
小溪有种不详的预感，张总多次在公司会议上含沙射影的说一些话，让她心里感到毛毛的。直到有一天，小溪被张总叫到办公室谈话。先简单地关心了小溪生活上的事情，紧接着张总的表情开始严肃起来，气氛变得有点凝重。
“我看了一下你这几年的业绩，虽然不是最差的，但是存在一个问题。除了有几个大客户在支撑你90%的业绩，几乎没有什么新增客户。而且据我了解，公司成立初期人员少，直接交给你维护至今已十年。之后你便再无优质客户，新客户也不多，你是怎么想的？”
小溪毕竟呆了10年，圆滑的解释到：“这几个客户在我手上每年都有稳定增长，而且我觉得宁缺勿滥，与其将精力浪费在不优质的客户身上，不如维护几个高质量的客户。这是我一直坚持的想法！”
然而张总并没有给小溪好脸色，直接否定了她的想法：“现在公司是发展的关键期，公司养不起闲人，老客户要深挖，新客户要挖掘，苍蝇腿也是肉。既然我来做这个营销经理，我自有我的考虑。没有几个公司销售人员像你这般舒服，几乎很少出差。给你3个月时间，若无法增长新客户，你的客户将安排更适合的人来接手。”
说白了领导嫌她年纪大，没有闯劲，公司需要新鲜血液，谁能为公司全力以赴，创造出更高的价值，便会重用。
这是小溪大学毕业后的第二份工作，在基层至今工作已十年，稀里糊涂的混过来了，除了维护那几个老客户，好多工作内容就是一打杂的，没有太多技术含量。十年青春奉献给公司了，也从未想过辞职，到了这个年纪更想稳定下来。想辞职能力又不足，跟十年前差不多，好像只收获了年龄，突如其来的失业压力，小溪每晚睡不好如履薄冰。
小溪非常焦虑，好害怕失业！生活就是这样，不等它将你逼到墙角处，你才不会去思考。小溪越来越懊悔过去10年都干嘛去了，等自己恍然大悟的时候，已快中年，简直是一场灾难。若在25岁之前发生，至少有足够长时间去应对做出规划。
职场生涯10年，混得跟别人1年工作经验一样
很多人工作10年，却只有1年的工作经验，有很多岗位实际上工作1年与工作10年的性质几乎是差不多。
一个人在职场上成长速度与你的职场时间并没有直接关系，而是与你的成长密度有关。
说到这，不得不提到普通家庭出身的李叫兽，91年出生，做公众号做到50万用户；2016年底，李叫兽被百度估值1亿收购，而此时他年仅25岁，成为了百度公司最年轻的副总裁。在百度1年半积累了丰富的资源，又再次创业，此时他才27岁，李叫兽五年的快速成长经历，可能对于很多人一辈子都达不到。大多人在无限长的职场生涯里，做着有限的意义不大、贡献量接近零的那些工作重复再重复。
成长速度决定你的职场价值
老板是从来不喜欢看过程，只重结果的角色。在一个公司里销售型岗位，从考核体制上来说，一切数据说了算。你的薪资就是这些销售数据，工资越高，意味你能力强越有价值，考核标准简单。同时，销售人员的危机意识强，业绩不好薪资变低，对自身能力问题，更为敏感的去发现。往往这类人会在他丧失业务能力之前，便已经有了自己的调整和规划，不至于措手不及的面临失业问题。
那非销售型岗位，就比较吃亏也是特别无奈的地方。例如：前台、助理、所谓办公室主任等岗位多是跑腿、打杂的工作。无法评估她的工作价值，对自己能力的认知无法直接有所判断，很难有魄力打破自己向外看。之前单位办公室主任对我说到，老板招她谈薪资的时候直接说她的岗位，一抓一大把，也不是什么重要岗，薪资差不多就这么多钱。其实她这份工作真不好干，里里外外每天面临细支末节的事要处理，感觉她是最忙的。工资几年不涨，年终奖得看老板心情发放，有时发有时不发。最近听说她已离职，预料之中，工作岗位性决定她的替换性高。人无远虑，必有近忧。
成长密度决定你的职场宽度，如何用最短时间获得最快的成长
在职场中，你要时刻保持清醒，懂得思考，居安思危，危机意识要时刻存在。知名作家张立宪说过这话：“现在的年轻人比我们那个时代压力，生活成本高太多了，尤其是工作压力。每天拼尽全力，只是为了保住自己的饭碗。而我们那个年代，只要熬年头，只要你愿意你就可以安心得干到退休。" 是的，时代不同了，社会发展太快，职场人士最起码认清一个事实，没有一份工作可以让你安枕无忧，轻松的完成。没有仁慈的老板，没有不死的公司，没有靠得住的关系，还是将主动权把握在自己身上吧！
02定方向，做对事，跟对人
职场3-年5后通常会进入一个瓶颈疲劳期， 有了危机意识，下一步需要你为自己定好方向。25岁打基础，30岁定方向，35岁重发展。方向越早定越好， 你除了对当下所从事的工作做好之外，你还需要深入的去学习、研究你不擅长的那一部分。不需要你多么精通，至少得知道如何运作。比如编辑最好懂点印刷知识、懂点美工等相关知识。跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。领导有很多种，好的领导务实低调，具备出色的工作能力和管理能力，以他为学习榜样，多吃苦多付出，一切都会被看在眼里。当你付出足够多，一定可以获得机会和能力的提升。
03培养成长型思维模式
什么是成长型思绪模式？意思是：相信自己的能力，可以不断得到成长的思维方式。即便每个人的性格、资质、能力都存在差异，但是每个人都可以通过去改变和成长。
一些带有“固定型”思维模式的人，认为天赋就是能力的象征，怎么努力也是途劳。记得家里一长辈经常对我们小辈说：“能力都是天生的，会的东西会，不会的东西就是不会。” 很显然如果很多人都这样去认命，便不会出现那么多逆袭之人了。从李叫兽的故事告诉我们，培养成长型思维模式非常必要。“固定型”思维模式到“成长型”思维模式的转换，主要通过三个方面：
第一、不做聪明人，做有智慧的人。
马云说过：聪明的人能看见别人没看见的东西，而智慧的人是看见了也当没看见。社会不缺聪明人，可怕的一些自以为是的聪明人，在用错误的方式展示他们的天赋和聪明。 职场中，故意卖弄自己专业的同事，在你们面前假装很专业的样子，对你指手画脚 。往往结果，越是想要表现，越遭人讨厌， 同事关系也比较差。
第二、不断试错，勇敢挑战
职场中，当你工作上遇见困难选择不抱怨的时候；当你受到不公正的待遇的时候；当你拥有新想法的时候；业务上有新想法和反对意见的时候；你都能有着强大的内心去面对，刻苦钻研，不断去试错，那么在一路试错的过程中，你就已经拥有成长型思维的模式。
第三、持续优秀，终身成长
我在《终身成长》这本书看到这么一段话：据心理学家说，一件事情有一个人能做的到，那么其它人就一定能够得到。成长型思维一直主张努力大于天赋，不然我们容易被固定型思维绑架。持续积累，持续优秀，持续成长。鲁迅作为一代大文豪，一定有人会将鲁迅划为“固定型”思维模式的人，鲁讯说：我只是把别人喝咖啡的时间用在了工作上。那作为我们普通人又有什么理由去拒绝终身成长呢？
