企业及组织管理中，我们常常关注的是目标、绩效、人才，而一项最重要的内容往往被我们忽视，就是共识的管理，没有共识，就不能形成企业文化、没有共识就不可能有行动的一致性，没有共识，团队就是一盘散沙，没有共识，目标就是空谈。
共识管理是一种管理策略和过程，旨在促进不同利益相关者之间的沟通和协作，以便在关键问题上达成广泛的理解和同意。在企业管理中，共识管理有着极其重要的作用。
1. 企业及组织文化的基石：企业及组织文化是内部成员共同认同的价值观和行为准则，只有所有成员达成共识，它才能维持和发展。共识是企业及组织文化形成的基础。没有共识，企业及组组文化就难以形成和传承。
2. 战略路径及行动一致的保障：实现企业目标必须团队成员在行动上保持一致，共识是保障。当团队成员对目标和策略有共同的理解时，他们更有可能协同工作，减少冲突和误解。
3. 团队凝聚力的增强：共识能够增强团队成员之间的信任和归属感，这对于团队凝聚力的增强至关重要。当团队成员感到他们的声音被听到并且他们的意见被考虑时，他们更有可能对团队和企业保持忠诚。
4. 提高决策的有效性：当决策过程中考虑到所有相关方的观点和意见时，成员能够在认知层面达到共识，最终的决策更有可能得到广泛的支持和执行。
5. 助推目标的实现：团队成员如果能够形成对目标共同的认识和承诺时，他们才更有可能全力以赴地去实现这些目标。
6. 沟通的桥梁：共识管理有助于改善沟通和协作。当团队成员对共同的目标和价值观有共识时，他们更有可能开放地沟通，有效地协作。
7. 促进创新和变革：如果团队成员对创新和变革形成了共识，他们更能够积极的参与，在很大程度上推动企业的创新和发展。
因此，企业管理者应该重视共识的建立和维护，通过有效的沟通、透明的决策过程、共同的价值观和目标，以及积极的反馈机制，来培养和强化团队的共识。这样，企业才能在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。
