案例二:你有遇到过采购数量少,供应商不能及时安排生产,交货不及时的情况吗?

尤其是当你是一个小客户,而供应商又是一个大工厂,在这种情况下及其容易出现交货不及时。我们都知道是供应商没有重视你,而去重视别的客人了,所以订单没有及时安排生产。这种情况该怎么拿到货呢?

这要从供应商的合作说起,如果你的供应商联系人是他们的老板,他还有点儿在乎你的生意,那么交货太晚他也不好意思,这样你可能会晚几天拿到货,但需要不断的跟踪;如果你的供应商联系人只是个小业务员,在公司没有什么实权的话,交期就会一再推迟,直到他们没订单可做了才会安排。

解决方案:实在是交期拖延得比较厉害,就换个规模小一点儿的供应商吧,毕竟门当户对好一点儿。

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