这堂课，我初听还以为是果粉分享会，满满都是对苹果的膜拜，直到后半段聊到了小米净化器，才似乎回到小米这个主题，总体来说，整堂课真是没啥干货。
小米绝对是一个值得尊敬的企业，在中国商业史上它会留下两个很经典的概念，它第一条曲线是粉丝经济的打造，创造了米粉这个用户群，在那个年代，是超前的。而第二条曲线就是当下打造的小米生态，这个概念，足矣让它成为中国最一流的企业，成为能和BAT比肩的企业，可惜，今天并没有听到对于这方面的阐述。再说回来，说说苹果，这绝对是和小米不同文化的公司，苹果的核心价值是做别人做不到的事，保持领先，Think Difference，是行业的标杆。说实话，我觉得苏俊并没有讲出苹果公司的灵魂所在。
再吐槽一下他的空气净化机，不巧，我自己做过空气净化机，还是很了解这个行业，我觉得他根本没有讲出他真正成功的原因，同时，对这个行业并没有足够的前瞻性。小米空气净化机的成功，完全依仗两点，第一品牌，第二，价格。空气净化机，并不是一个有很高技术壁垒的行业，说穿了，无非是一个风机加上一个滤芯，核心是靠滤芯的HEPA来除PM2.5,要说讲究，唯一只有在风道设计上有些讲究，核心就是cadr值的设计，小米也并没有很突出。要说工艺美学，也只能说是中规中矩。要说真正亮眼的，还是性价比，这个价位，买这么个净化器，还是很划算的。而这个优势，核心就是因为背后有小米，无它。无论是品牌，还是资金实力，在空气净化行业它都是高于其它竞争对手几个维度的，怎么打都赢，所谓躺赢。但未来呢？我觉得它的迭代思路令人汗颜。一个所谓空气数值测量表？这也太容易了点，一个激光散射测量仪，不就是80吗？而且是市场有很成熟现成技术，直接购买就好，原来努力这么久就是降成本了几十元，这个是核心吗？还有，装在空气净化机上的测霾仪只要一开机，指数就应该很快到个位数甚至到0，而真正的测法则应该在房间不同角落去测试，这才看得出空气净化机的效用。一个真正伟大产品，还是要高一点维度，而不只是便宜。空气净化机的未来，一定是和新风相结合，这才真正有价值。
最后，按照题目去设计一款豆浆机。所有的好产品，核心就是更懂用户心理，懂用户需求，我按照自己对爆款产品的方法论来思考。
1）用户场景
豆浆，一般是我们中国人的早餐饮品，在这个场景中，时间是很重要的元素，我所设计的豆浆机，会配有不同配置的杯子，比如说三口之家型，或者小夫妻型，单身型。所有的豆浆量可以预先设计，一早起来直接拿起热乎乎的豆浆，罐满杯子就好，想在家吃或者在路上吃都可以，核心就是一个字，方便，快速。
2）品质
豆浆的品质，核心就是豆的品种以及水和豆的配比，当然机器的磨制方法也有讲究，可以专门打造豆子以及各种添加物（比如说核桃，黑芝麻等）的专门半成品包装，一方面让用户更便捷使用，同时也是品质保证，当然，也是一个很好的衍生品经营以及商业模式的变化。这部分的核心就是用户使用模块化，更易操作。当然，豆浆机磨制工艺需要研究。
3）体验
便捷，便捷，还是便捷，核心就是使用便捷，从豆子清洗泡制，到定时研磨，到最后豆浆机清洗，一切围绕着便捷设计。如果为了一杯豆浆，用户花费很多精力，这个豆浆机一定会被束之高阁的。
4）文化
好产品背后一定是有文化底蕴的，豆浆机，制造的是豆浆，而真正背后的理念是健康理念，经常喝豆浆，是很好补充植物蛋白的方法，更适合亚洲人体质。
打造一种豆浆健康文化。爱家人，每天早晨一杯热热豆浆，元气满满一整天。
5）跨界
好产品，一定是多用途的，除了制作豆浆外，还能有什么特殊功能呢？值得研发思考。
