“冯仑说我干十个首创都不如干一个阿拉善，我很满意。”
——刘晓光
被王石称为“地产元帅，学习的榜样”，能让大炮任志强收声，潘石屹、冯仑在地产界的地位远不及他。在他的带领下，将原本亏损，发不出工资的国有单位发展成资产总值达到2200亿元的集团，麾下拥有五家上市公司和一家新三板。他是首创集团原董事长、阿拉善SEE生态协会创始会长，中国地产界公认的“老大哥”——刘晓光。
为什么刘晓光的江湖地位之所以会这么高，这里有三个故事可以说明一切。
1
上世纪90年代初，刘晓光供职于北京市计委，刘晓光的位置有点像《人民的名义》中赵德汉，官不大但手握大权。有次晚上刘晓光加班到快两点，出来被门口的一道身影给吓了一跳，一个面生的汉子站在那里。
“手里的项目再不批，就做不成了。”汉子直入正题。
刘晓光问他：“这个项目需要投资10个亿，你有吗？”
“你批了我就有。”
刘晓光没有去要一床人民币，给对方批下来。汉子兴奋不已，差点当场给刘晓光跪了。
汉子名字叫潘石屹。刘晓光逝世的那个晚上，他一篇长微博道出了当年往事，那是92冬天的一个晚上，刘晓光对他说，大冬天的别冻着了，明天到我办公室来吧。
冯仑也曾在北京计委找刘晓光办过事，自与他相识之后，刘晓光给冯仑留下了非常好的印象。在刘晓光的世上完全没有其他人那种官僚作风，他是真真切切地为企业服务，办企业办事。
在潘石屹发长微博的那个晚上，冯仑在微信里说了这么一句话：“晓光的光辉，在于他生命的每一个阶段都给予别人太多的关爱和感动。”
2
1995年，刘晓光接手的首创，是北京市将财政局、市计委和市政府办公厅的17家经营不善的国有企业合并而成，集团资产对外号称高达97亿，然而一年下来实际的营收只有两个多亿，净利润才2000万，现金流才1亿，企业外边还有20多亿的钱收不回来。刘晓光对着这些个账面上庞大的数字，愁的头发快发白了。
破罐子就摆在刘晓光面前，是继续破摔，还是把罐子利用起来是刘晓光面临的问题。其实像在首创这样的全资国企，干好了，除了头衔上好看一点，自己也就拿点死工资。要是搞不好，这本身就是个破罐子嘛，情况再坏能坏哪去呢？
然而刘晓光从来信奉的就不是利己主义，他对别人说：“在那样一个历史背景里，我可以选择做或是不做，但我觉得最根本还是国家需要我。我也转变了思想，有了实业报国、商业报国、技术报国的志向。”
最先开始的，是收账，刘晓光和手底下的人日日夜夜地去找人还钱，几乎把收账搞成了首创营收的主营业务。只有当收回来的钱在公司账户上的时候，刘晓光才觉得自己算是一家真正企业的掌舵人。要知道他们最艰辛的时候，差点连工资都发不出来。
手里有钱之后，刘晓光开始了对首创的战略大调整。将手底下的诸多产业变卖的变卖，清理的清理，合并的合并。然后把公司资源整合集中到金融、地产、工业与高科技、贸易、基础设施、旅游酒店六大行业，开始首创的辉煌之路。
到现在，首创已然成为一家总资产2200亿，旗下5家上市公司和一家新三板挂牌企业。这么些年浮浮沉沉，后来每当刘晓光提起首创，都还是有一股子兴奋劲。有朋友调侃刘晓光说：“这是你们家的事吗？哪来这么大劲呢？”刘晓光听了这话面目严肃，义正言辞地回答：“不管是不是我们家的事，我在这儿，就是我的事。”
然而，2008年以后，刘晓光患上帕金森综合症，手和脚都有些失控的抖动。有人从日本给他带回新药，然而这些药按照规定不能报销。前面说了，首创赚再多的钱那也是国家的钱，刘晓光是拿死工资的，他的工资买不起这些药，后来都是潘石屹等几个朋友给他凑了凑，才能买下。
有人逗笑问潘石屹，刘晓光手下估值几千亿的首创，会买不起这个药？潘石屹答道：“是真的，他工作的房地产公司是国营全资的，晓光一直清白、廉洁。否则，抓起来了好几次，早就出不来了。”
3
刘晓光生前曾说：“我会将阿拉善写在我的墓志铭上。”
事情的一切起因是北京九汉天成公司的老总宋军在阿拉善腾格里沙漠腹地的月亮湖边建了一所度假酒店。2003年，刘晓光受邀到阿拉善参加中国企业家论坛，当这位地产大亨看着阿拉善漫地黄沙，内心被深深的震撼，跪地长叹，“人类在创造财富的同时也在毁灭自身”。
宋军在这建酒店的目的就是希望能够让企业家门看到这里生态破坏的现状，希望能够为治沙贡献一份力，现在来了个地产大哥也抱有相同的理念，两人一拍即合，各自去拉人来，准备把中国的企业家弄到一起来治沙。
刘晓光毕竟是行业大佬，不少人或自愿或给刘晓光面子就来了，也有一些是想来结人缘。王石、任志强、张朝阳等都是第一批过来的，整个队伍加起来的身价也就两万多个亿吧。
他们几乎是在各种争吵中完成了“阿拉善SSE生态保护协会”的组建，也唯有刘晓光才能驾驭的了这些动辄几十几百亿身价的大佬。经过现场选拔程序后，刘晓光当选为会长，他颤颤巍巍地拿出早已准备好的稿子，准备致辞感谢的时候，引得满堂大笑——谁都知道只有他能当这个会长。
他对企业家们说：衣食虽已富足，担当责任无涯，保我碧水蓝天，于人浩然天下。一句话掷地有声，诸人感同身受。
自此，刘晓光将余生的精力大部分都投入到治沙工程中去，2014年10月6日阿拉善SEE启动“一亿梭梭树”项目，计划在阿拉善地区种植一亿棵荒漠植物，以此改变阿拉善周边的生态环境，并通过项目的推进带动周边地区的经济发展，提高周边牧民的收入水平。
到2015年底，阿拉善SEE在慈善公益已经投入2.7亿资金，累计帮助400多家民间环保组织及个人进行与环保相关的行为和活动。为我国荒漠化防治，贡献着自己的力量。
2016年与支付宝合作，发起了蚂蚁森林的项目，鼓励用户使用支付宝的低碳业务来获取能量，在阿拉善地区种植真树。
十几年转瞬即逝，现如今，阿拉善已然是中国最大的企业家环保组织。然而与沙漠中绿色增多相对应的是，刘晓光日渐消瘦的身体。在16年从首创退休之后仅过一年，刘晓光在今年年初撒手人寰，永远离开了这个世界。
他说过：“我这一生，最有价值的事，就是成立了阿拉善SEE生态协会。”
2017年1月22日，刘晓光遗体告别仪式在北京八宝山举行，冯仑、王石、任志强等到参加告别仪式，送这位老朋友最后一程。
现在的北京，可能依旧会黄沙漫漫，但假使有一年的春天，你们见不着那飘扬数百里的黄沙再侵袭皇城。你们应该记起刘晓光，记起戈壁滩上那些默默竖立起来的梭梭树，那是历史为他和那些有良知的被王石称为“地产元帅，学习的榜样”，能让大炮任志强收声，潘石屹、冯仑在地产界的地位远不及他。在他的带领下，将原本亏损，发不出工资的国有单位发展成资产总值达到2200亿元的集团，麾下拥有五家上市公司和一家新三板。他是首创集团原董事长、阿拉善SEE生态协会创始会长，中国地产界公认的“老大哥”——刘晓光。
为什么刘晓光的江湖地位之所以会这么高，这里有三个故事可以说明一切。
1
上世纪90年代初，刘晓光供职于北京市计委，刘晓光的位置有点像《人民的名义》中赵德汉，官不大但手握大权。有次晚上刘晓光加班到快两点，出来被门口的一道身影给吓了一跳，一个面生的汉子站在那里。
“手里的项目再不批，就做不成了。”汉子直入正题。
刘晓光问他：“这个项目需要投资10个亿，你有吗？”
“你批了我就有。”
刘晓光没有去要一床人民币，给对方批下来。汉子兴奋不已，差点当场给刘晓光跪了。
汉子名字叫潘石屹。刘晓光逝世的那个晚上，他一篇长微博道出了当年往事，那是92冬天的一个晚上，刘晓光对他说，大冬天的别冻着了，明天到我办公室来吧。
冯仑也曾在北京计委找刘晓光办过事，自与他相识之后，刘晓光给冯仑留下了非常好的印象。在刘晓光的世上完全没有其他人那种官僚作风，他是真真切切地为企业服务，办企业办事。
在潘石屹发长微博的那个晚上，冯仑在微信里说了这么一句话：“晓光的光辉，在于他生命的每一个阶段都给予别人太多的关爱和感动。”
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1995年，刘晓光接手的首创，是北京市将财政局、市计委和市政府办公厅的17家经营不善的国有企业合并而成，集团资产对外号称高达97亿，然而一年下来实际的营收只有两个多亿，净利润才2000万，现金流才1亿，企业外边还有20多亿的钱收不回来。刘晓光对着这些个账面上庞大的数字，愁的头发快发白了。
破罐子就摆在刘晓光面前，是继续破摔，还是把罐子利用起来是刘晓光面临的问题。其实像在首创这样的全资国企，干好了，除了头衔上好看一点，自己也就拿点死工资。要是搞不好，这本身就是个破罐子嘛，情况再坏能坏哪去呢？
然而刘晓光从来信奉的就不是利己主义，他对别人说：“在那样一个历史背景里，我可以选择做或是不做，但我觉得最根本还是国家需要我。我也转变了思想，有了实业报国、商业报国、技术报国的志向。”
最先开始的，是收账，刘晓光和手底下的人日日夜夜地去找人还钱，几乎把收账搞成了首创营收的主营业务。只有当收回来的钱在公司账户上的时候，刘晓光才觉得自己算是一家真正企业的掌舵人。要知道他们最艰辛的时候，差点连工资都发不出来。
手里有钱之后，刘晓光开始了对首创的战略大调整。将手底下的诸多产业变卖的变卖，清理的清理，合并的合并。然后把公司资源整合集中到金融、地产、工业与高科技、贸易、基础设施、旅游酒店六大行业，开始首创的辉煌之路。
到现在，首创已然成为一家总资产2200亿，旗下5家上市公司和一家新三板挂牌企业。这么些年浮浮沉沉，后来每当刘晓光提起首创，都还是有一股子兴奋劲。有朋友调侃刘晓光说：“这是你们家的事吗？哪来这么大劲呢？”刘晓光听了这话面目严肃，义正言辞地回答：“不管是不是我们家的事，我在这儿，就是我的事。”
然而，2008年以后，刘晓光患上帕金森综合症，手和脚都有些失控的抖动。有人从日本给他带回新药，然而这些药按照规定不能报销。前面说了，首创赚再多的钱那也是国家的钱，刘晓光是拿死工资的，他的工资买不起这些药，后来都是潘石屹等几个朋友给他凑了凑，才能买下。
有人逗笑问潘石屹，刘晓光手下估值几千亿的首创，会买不起这个药？潘石屹答道：“是真的，他工作的房地产公司是国营全资的，晓光一直清白、廉洁。否则，抓起来了好几次，早就出不来了。”
3
刘晓光生前曾说：“我会将阿拉善写在我的墓志铭上。”
事情的一切起因是北京九汉天成公司的老总宋军在阿拉善腾格里沙漠腹地的月亮湖边建了一所度假酒店。2003年，刘晓光受邀到阿拉善参加中国企业家论坛，当这位地产大亨看着阿拉善漫地黄沙，内心被深深的震撼，跪地长叹，“人类在创造财富的同时也在毁灭自身”。
宋军在这建酒店的目的就是希望能够让企业家门看到这里生态破坏的现状，希望能够为治沙贡献一份力，现在来了个地产大哥也抱有相同的理念，两人一拍即合，各自去拉人来，准备把中国的企业家弄到一起来治沙。
刘晓光毕竟是行业大佬，不少人或自愿或给刘晓光面子就来了，也有一些是想来结人缘。王石、任志强、张朝阳等都是第一批过来的，整个队伍加起来的身价也就两万多个亿吧。
他们几乎是在各种争吵中完成了“阿拉善SSE生态保护协会”的组建，也唯有刘晓光才能驾驭的了这些动辄几十几百亿身价的大佬。经过现场选拔程序后，刘晓光当选为会长，他颤颤巍巍地拿出早已准备好的稿子，准备致辞感谢的时候，引得满堂大笑——谁都知道只有他能当这个会长。
他对企业家们说：衣食虽已富足，担当责任无涯，保我碧水蓝天，于人浩然天下。一句话掷地有声，诸人感同身受。
自此，刘晓光将余生的精力大部分都投入到治沙工程中去，2014年10月6日阿拉善SEE启动“一亿梭梭树”项目，计划在阿拉善地区种植一亿棵荒漠植物，以此改变阿拉善周边的生态环境，并通过项目的推进带动周边地区的经济发展，提高周边牧民的收入水平。
到2015年底，阿拉善SEE在慈善公益已经投入2.7亿资金，累计帮助400多家民间环保组织及个人进行与环保相关的行为和活动。为我国荒漠化防治，贡献着自己的力量。
2016年与支付宝合作，发起了蚂蚁森林的项目，鼓励用户使用支付宝的低碳业务来获取能量，在阿拉善地区种植真树。
十几年转瞬即逝，现如今，阿拉善已然是中国最大的企业家环保组织。然而与沙漠中绿色增多相对应的是，刘晓光日渐消瘦的身体。在16年从首创退休之后仅过一年，刘晓光在今年年初撒手人寰，永远离开了这个世界。
他说过：“我这一生，最有价值的事，就是成立了阿拉善SEE生态协会。”
2017年1月22日，刘晓光遗体告别仪式在北京八宝山举行，冯仑、王石、任志强等到参加告别仪式，送这位老朋友最后一程。
现在的北京，可能依旧会黄沙漫漫，但假使有一年的春天，你们见不着那飘扬数百里的黄沙再侵袭皇城。你们应该记起刘晓光，记起戈壁滩上那些默默竖立起来的梭梭树，那是历史为他和那些有良知的
