作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)
01 “退休消极症”已经是个普遍的社会现象
最近舅舅说了他一个朋友的事,老马,58岁,原任一所县级中学的副校长,主管学校总务后勤工作,但就在两年前,老马所在的学校撤并到了一所新开办的实验学校。合并后,教育局领导找到他谈话:老马啊,你年龄大了,适时也让年轻同志上一下吧,我们开会讨论一致认为你也是时候提成正级干部了。
可没想到的是,老马到了新学校后,既没有安排他任何行政工作,也没有安排他去教课,仅安排担任学校报刊的分发,这可是一个虚职啊,没什么钱挣,更没有什么实权。
老马说:我从事学校管理工作27年了,至今离退休还有两年,也觉得整天闲着没事不好!但我又是一个退居二线的老同志,又能主动去做什么呢?学校新班子新领导们的工作根本就不需要我去参与,至今两年多了,学校各种管理方面的会议都没有让我参加过一次,我也觉得参加了也没有意义!
所以,现在对于我这样退下来的老同志,又临近退休了,单位上的事最好就不去参合了,保持沉默是最好的。
像老马这样“混等”退休的人应该不在少数。很多公司里的某些老员工,还有一两年时间满60岁退休,基本上每天都是到点打卡上下班,中间大部分时间都无所事事,领导布置点任务,就动一动,不布置任务就偷偷玩股票。
尽管领导对他们的工作态度有所不满,但想想他们马上也是退休的人了,所以懒得去管他们。这样的“准退休消极症”已经是个普遍的社会现象,这些人到底是怎么想的?这样的情况到底好不好?
02 混日子的人,退休了也容易被人看不起
即将面临退休的职场人,如果表现出来就是“混”的状态,那么在年轻的同事看来,就是一个负面的典型。
按理来说,在一家公司工作了那么多年,即便体力精力不如以前了,但这样的老员工应该成为年轻人的精神支柱和榜样,是一家企业的“瑰宝”。可如果展现出来的精神面貌是如此的消极,那不是要被同事们都瞧不起吗?
想想一个人辛辛苦苦干了一辈子,能功成身退该多好,也许企业觉得你能发挥余热,还可以返聘你回来帮忙。
比如我前公司里就有一个退了休的老爷爷,70多岁了公司还聘请他做技术顾问,按月支付报酬。主要也是领导们都认可他退休前的专业能力和职业化的态度。要是以前也是“混”的做法,我相信公司是不可能返聘她的。
03 从一个人退休前的表现,最能看出其素养
在一个人年轻的时候,其为了追逐名利,也许会表现出非常积极的一面,给人留下个好印象;可一旦临近退休,往往真实的本性就会展露出来。
比如“什么事情都不关心,什么事情都不想干”,就暴露出这个人的责任心很差,哪怕要退休了,也是还有两年左右,起码这两年最后的收官必须负责到底。
这方面我就很佩服我以前单位的一位前辈,他是做公司档案管理的,记得我刚入职的时候,他还有一年就要退休了。我当时的工作经常要跑去问他要材料,因为知道了他的退休时间,我起初很担心他会不愿意配合,毕竟马上就不在这个工作岗位上了,没必要对我一个新人那么上心。
可没想到这位前辈非常负责,对我提出的工作请求响应很快,并且一件一件资料都整理的很清楚交给我,还把他知晓的一些注意事项提醒我。
这让我对他肃然起敬,一个临近退休的员工能有这么好的职业素养,确实值得年轻人学习。
04 作为企业来说,不能容忍“混日子”的员工,哪怕是快退休了的
站在企业的角度,我觉得也不该容忍有人在企业是这样的方式混日子。
其负面影响很大,主要有以下三点:
第一、年轻人的效仿作用
许多年轻的员工都会模仿老员工的做法,老员工就代表了一个企业习惯性的做法。比如一个新人入职,他发现部门某个同事整天无所事事,领导也不过问,他就自然会想“他可以这样潇洒,为啥我不行?”
于是一个人这样模仿,就有第二个、第三个乃至更多。当一种不良风气形成以后,领导你再想去管理,成本就很大了!不如一开始就把老员工这样的苗头扼杀在摇篮里。
第二、工作本身造成的影响
如果某个快退休的员工在退休前啥工作都不想干的,那意味着其工作岗位的职责都得不到保障,尤其是某些重要岗位也出现类似情况的话,企业的经营风险就加大了。
比如说一些危化品企业的仓管员,工作稍微疏忽下,就可以发生类似江苏盐城大爆炸这样的恶性事件!
第三、企业品牌形象的伤害
在一些服务型的行业里头,员工的工作态度是非常重要的。因为临近退休,就对客户、商业伙伴敷衍应对,不仅导致经济上的损失,更严重的是对企业口碑、品牌形象上的伤害。
比如超市收银人员、银行柜员这些,企业对临近退休员工的工作行为与职业心态需要密切关注的。
05 临近退休的人,怎么做才是合理的?
第一、职能转换
如果你在重要岗位,从公司的角度来说,临近退休的人,公司基本已经确定了接班人选。此时需要做的工作不外乎:培养接班人,交接工作,等待退休。但是不宜过于高调,这样不但会抢了接班人的风头,从老板的角度看来也不够稳重。
如果你是个普通职员,不存在重要岗位职责,基本属于按部就班状态,不犯错,不高调,在公司没有安排实质性工作情况下,保持每天上下班节奏就已经不错了。
第二、人际交往
对于大部分企业来说,企业内部临近退休人员都为少数,大部分为中青年。从人际交往的层面来说,不同年龄段思维与处境不同,沟通时也会存在差异。
如果你与对方本身相差十几或二十几岁,平时如果没有工作来往,那么沟通的机会就更少了。
在这样的情况下,强行尬聊并不能增进彼此关系,况且大部分人都有自己的KPI,对方也不好在同事工作时贸然打扰。
总之 ,临近退休的职场人,都应该以交接缓冲为主,漠不关心的态度或过于高调的作风都不是理智的处事方法。
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