最近工作上碰到一个奇葩的事情，我们需要一个国际物流公司服务，帮我们进口商品，所以就联系到了某国际物流的A， 老板安排我和约A 见面会谈，咨询一下业务细节方面的问题。商务上来讲，应该是A 到我们公司会面。A 说他们公司外出很麻烦的。
让A 定时间和地点, A说要等下。
等了2天 ，问A 时间可以定了吗？ A 问我们老板是谁？要面谈什么？言语间流露出不耐烦，不愿意会面的口吻，奈于领导压力，我还得于一副央求的口吻舔着脸问人家空闲时间。恨不得他赶快说出一个时间和地点，我赶紧找领导汇报交差。
谁知老板得知要亲自过去之后，就说我先给他打个电话问问吧，后面老板又说已经找他们同行咨询过了，显然老板已经在我不知情的情况下找了替代方案，见不见A 倒也无所谓了。
后来想想这个事情应该这样做，第一次约见面的结果要及时反馈老板，让老板看到A 的态度
第二次约谈前，问老板的会面的意愿是否强烈，如果不是很强烈，或者不用约了，就不用死乞白赖的和人约时间了，不然真正约下来，老板不去自己搞的那么被动。
我还自己幻想了一下，A 不愿意会面的原因。
1.业务不熟悉，怕见面后不能回答客户疑惑
2.对这个业务不感兴趣，没有把这个客户当回事
3.听口吻上，感觉不是一个光明磊落的人，很大可能有见不得光的事情，所以有所顾虑，怕和外人谈判的时候漏出破绽。想起来古人说的一句话君子坦荡荡，小人常戚戚。
虽然A身处大公司，有名片上的总监头衔，但是给我的感觉很普通，毫无总监的魄力和与之身份相匹配的职业素养可言。
很不解这样的跨国公司怎么会有这样的员工，也算是奇葩了。
