1. 创新不仅是技术创新，最重要的是技术应用模式创新，或者说商业模式创新。成功连接技术和商业，才是有效的创新。

2. 在创新过程中，模仿他人并不可耻，而且是一个必须经过的过程。

3. 总结一下，有技术并不代表什么，知道技术怎么用才是关键。

4. 团队越大，成员就越来越谨小慎微，因为越多动作就越容易被认为“愚笨”。必须通过合理的机制改变这一点。

5. 一个好的创业项目，设计是核心，任何产品设计的细微改变，都会产生巨大影响。用户最终拿到手上的产品，是设计决定的。

6. 创业初期不要过早让大量投资介入，大量资金背后的投资人急于看到结果，会绑架产品，带来巨大的压力，使团队无心做产品。

7. 设计产品的时候，拉一张用户需求清单，一项项筛选出真需求和伪需求。

8. 设计产品最重要的是用户个人体验，而不是功能。如果功能强大但用户个人体验不好，也是失败的。

9. 在生产流程、专有知识产权或者分销关系网上，如果能够做到某一关键环节，对竞争对手来说几乎是无法复制的，或者即便可以复制但要耗费很大精力成本，那这就是核心竞争力。

10. 创新是一种赌博，在核心竞争力的边界内进行创新，可以降低创新的试错成本。