昨天下班前，我收到一条微信。微信来自销售团队正在带教新人的LW，发出时间是在她当天下班前和她带教新人开会后。如我所料，却超我预期。在和她一样年纪的时候，我真心没有这样的悟性。
在职业生涯中，带销售团队已经十多个年了，收到这番话还是第一次。我必须给这个准90后一个赞。我很欣慰LW看到了她所在经历的这一切，并开始思考它的价值，我想说：
当你看懂价值时，学习自然会开始。
很多时候，我们所在经历的也许并不愉悦，比如6年前的创业初期，公司资源匮乏，和大公司比觉得自己简直弱爆了。正是因为什么都没有，反而就不受限，什么都可以创造都可以尝试。我看到了“没有优点”的价值，不放弃。
昨天和一位企业在职高管聊天，她干练又nice的女性，在现在的企业已经干了7年，规模扩大了一倍，业绩国内前列，成长飞跃。然而看到可喜的成绩，股东开始换血，高层乃至中层都换成了自己的老乡们，渐渐把职业经理人洗牌洗了出去，老乡帮根本不care规则制度，没有激励制度，没有学习培训，不做人才投资。员工积极性减弱，业务能力下降，留不住人才。可是现在的业绩还挺好，总经理以为自己企业很好，其实“现在的好”是前几年那一波已经被洗出去的人打下的基础搭建起的良性结构，建立了向上循环的轨道，业绩越滚越好。大老板没有看到曾经那一批中层的“价值”，不知道现在的“果”是几年前种下的“因”。眼看就要内虚跟不上业务需求，业绩下滑是在所难免的，成长上限就在眼前了。创业路上，最怕被成绩冲昏了头脑，自我膨胀过大，价值看不懂，就扛不过时间滞延带来的沉痛代价。
所以，当我收到LW的消息，我深知她的发力点已经启动。在此我正好盘点一下身边90后同事们最近给我的两大启示。
一、以“游戏精神”工作
都没有记得去年年底，我在考虑今年扩大团队规模时，找LW谈过，希望她能带教新人和辅导新人。一开始是拒绝的，工作任务本来就多，业绩压力山大，再搅和一个新同事进来，也不知是帮忙还是添乱。但LW是一个悟性很高的女生，平时擅长和热爱打游戏，脑子特别快，也很喜欢挑战和闯关，经过多次沟通，她愿意把“带教”当作闯关玩游戏，接下了这个任务。
乍一看，这怎么能把工作当游戏呢？其实，仔细想想，爱玩游戏的人应该都能体会吧，最认真积极、最全神贯注的时刻就是玩游戏的时候了吧。面对强敌，要迅速做出判断，制定策略，还要联络队友，配合发动进攻，这哪一点可以怠慢？每一次输了还要复盘，是策略有问题还是占位失误？如果赢了，这样的喜悦与成就感满足了一切走向下一关的动力，哪怕厮杀更厉害，也无所畏惧。
我看LW就是如此，她带教的新人到岗了，为此LW专门写了满满一页的带教计划，告诉我，她的终极目标，她分阶段，每阶段分别重点是什么，如何晋级，如何算“闯关失败”。
游戏中不乏团队作战，LW对我说：在团队作战的关卡里面，最最重视的就是“信任”。她也会在带教开始时与她的辅导对象建立信任。我觉得我完全不用干涉其中，只要做好信任LW就是对她的支持了。
这一条为我在创业的黑暗道路上点燃了一把火。困难的关卡越挫越勇，也不觉累。
二、初生牛犊的勇气
我在对90后员工的深刻印象是“敢讲”，敢于发出不同的声音。Who can who UP！角度新奇，90后员工的主题分享对我来说是一股清新的风。
我们公司的小V在内部组织了一场非常著名MIT经典游戏“Beer Game”。结尾时，她是这么说的：这次分享我如果用“系统思考”收尾，有很多老师都讲过了，老员工已经听不进了，新同事也听不懂，我就提几个问题大家思考看看吧。这话很真诚，系统思考并非三言两语可以讲清楚，与其硬撑照搬套路，不如换个角度激发大家思考，准备好的问题也相当有质量。我看到了她另辟蹊径的思考角度。
不久之前，小V听了一场《宏观经济趋势》的课程，回来给全公司分享。要知道这课题可大了去了，谁分享谁头大。
我曾经在读MBA时修过《经济学》，对课程有点基础。一听小V的分享，内心不禁佩服起这个90后姑娘。一小时的分享内容，备课用了洋洋洒洒几大张A4纸。最打动我的是她接受大家提问环节，简直是大学“论文答辩”再现，问题追着问题，她淡定地对答如流，看得出，所学的内容已经融进她的知识结构中，并不只是在纸上抄写这么简单。虽然她自己也有提到，经济学经济趋势内容特别多。但不管别人学一学期还是一年，她在一个周末里，尽自己所能研究翻阅书籍结合老师上课的讲解，敢于站上讲台，认认真真准确无误地呈现在大家的面前。而且对于一些存在质疑的地方还做了深入研究。学习能力可见一斑呐。
创业不易，职场越久，固化的心智模式越成为心魔，上述两个收获给我很大的启发和激励。前几天看到一份早教的宣传资料，说是要给3-6岁的孩子上“……”一堆课题，我自己也有两个这样年龄段孩子，他们的天性使然，不焦虑，表达情感直接，特别好，纯天然。我倒是觉得这个年龄段的家长应该好好学习一下，如何当好家长，如何保护孩子的天赋礼物。同理，“90后员工管理”的课题是不是应该转化成“如何向90后学习”，既有乐趣又有能量。
十分感谢我身边的这群有趣的姑娘们，要一起“霸气”地走下去。
