性格，它是我们与生俱来的特性，有的果敢，有的沉稳，有胆大激进，也有保守内敛等等，它在每个人的成长生活中慢慢演变成为独特的风格魅力，无时无刻都在受它的影响。如今我们混迹在各大城市的职场，当有一天坐上管理层，手上多个个把人员需要你去带领，找准适合自己的风格，是非常重要的，而想要改变一个人的性格是无比困难的，强行扭转自己的性格，把自己变成另一个人，倒不如另辟蹊径，找准自身的优势，扬长避短。
记得那会儿，我有一个朋友老张，他在一家布衣柜厂做了3年，很幸运的被拔上来做部门主管，他刚开始收到他上级的影响，一直在模仿他老上级的经验，采用“与员工打成一片”的管理方式，他的之前的领导经常告诫他，现在的年轻人对权威并不会放在心上，做人做事都随心随性，你要跟他们打成一片，才能和他们建立情谊，让他们听命与你。
因为张的老上级是我们厂里很出色的管理者，手底下的人对他很信任，张一直将这些教导奉为真理。但是没过多久他就发现，结果完全偏离自己预期，
手下的人完全不当他一回事，根本调动不起来。意识到问题的严重性，他开始认真审查自己，老张天生就是那种严肃的人，也不擅长交际，导致自己与员工的关系不上不下，认清这点，老张决定按照自己的本性来管理，他逻辑清晰，眼光很独特，再配上他严肃的管理风格，整个队伍的风气马上转变——大家都不再散漫，工作效率显著提升。
不同的人有不同的领导风格，它在我们日常管理中不知不觉的影响着我们，要了解自己是属于哪种类型，我们便可知道自己真正的优缺点是什么，如何利用它去完成我们想做的工作，也能最大限度的发挥我们的领导才能。
而如今，很多大公司和大企业，让年轻的管理者去接受公司所推崇的领导风格，通过各种拓展和培训主动去改善，改变他们的领导风格，目的是让其更加适应公司的文化和发展。
但是，当代流行的管理模式和管理风格并不一定适用于每个人，如果和自己的风格相差太大，带来的效益就是微乎其微。
之前读过一本书，里面的作者把管理者分为五类：
第一 严肃果敢型：
这类型的领导勇于创新和冒险，面对未知的事物敢于挑战。他们做决策时雷厉风行，善于应用权利，自身工作效率高，对自我的管理也很严格。
第二 机智聪慧型
机智聪慧型的领导者，他们社交能力强，乐观幽默，为人热情和善，又擅长察言观色，他们很容易获取别人的信任，知人善用。
第三 成熟稳健型
这类领导平时随和、冷静支持，对待下属不苛求，遇事沉稳，让下属有很强的安全感，注重长远规划，但往往缺乏一往无前的勇气
第四 精益求精型
这类型领导一般善于思考，性格内敛沉稳，遇事条理分明，带有强烈的完美主义气息，他们对人对事大都公平公正，有着严格的是非观，一般没有清晰的计划和预知的结果，基本不会冒险。
第五 灵活应变型
他们对环境适应性极强，擅于整合资源，根据不同的环境和不同的团队随时调整自己
每种类型的管理者都有自己独特的风格，与其盲目学习那些不一定适合自己的“当下流行”的管理方法，还不如好好认识自己，挖掘自身特质，将自身先天优势不断扩大，能在不同的环境中扬长避短，是一个管理者的必修课。
有不足之处，欢迎大家提出宝贵建议。
