到底是什么决定了你的行为

听了上百遍的话,你未必懂#

听过一句话,利益和成本决定了你的行为,仔细想想,颇有道理。

你知道有些行为不好,如何避免活着减少这些行为呢,增加这个行为的成本就好了。

可以是对团队成员,下属,朋友,甚至是自己的某些行为。比如,在你理性的时刻,你知道这个行为不好,是一时之快,应该减少,增加这个行为的成本就好了。比如手机党,在专注办公的时候,让自己的手机离自己远一些。如果离得太近,随手摸起手机一看,可能十几分钟过去了,要是看个电视剧,可能几个小时甚至几天过去了。

每个公司都需要制度。虽然,人性化,和富有领导力的管理才是企业领导者追求的目标。但正是这些惩恶扬善的制度,在某个员工心里起着微妙的作用,默默的告诉他们,做那些事是要被触发,或者被不受重用的。做这些事,是能得到表扬和利益的。给领导者们节省了大量的管理成本,所以,越懂管理越人性化的公司,越要懂得善用制度的妙处。

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