原文:
我们用不着活在答案里面,我们真正需要的是活在问题里。活在问题里的时候,生命一定会有层出不穷的活力。事实上,当我们活在问题里的时候,我们同样也要活在觉知里,这就是你一直倡导的管理层一定要活在觉知中。所以,我们活在问题里、活在觉知中,应该是一个根本点。
【解读】
(1)活在问题里,第一层意思是,我们的世界是矛盾体,尤其在发展中,问题是无处不在的,所以如果抱着就想安安静静的活着,不想要问题,不想面对矛盾,只有一种人才能做到,即死人,死人才实现了绝对静止,不再发展。所以管理者要适应有问题、有矛盾是常态,而没有问题矛盾是非常态。知道这个道理了,再遇到问题,就不会抱怨或逃避了。
(2)活在问题里,第二层意思是,我们以发展的眼光看待事情,就需要处处寻找问题,因为有问题才有解决后促进发展的可能性。所以,问题本身就是机遇,而不是倒霉的包袱,认识到这一层意思的人,不仅不会逃避问题,反而主动寻找问题,寻找发展的机会。
(3)活在问题里,第三层意思是,我们要觉知当下,就必须知道当下发展的程度,也就是存在哪些问题,哪些问题马上解决,马上问题可延后解决,哪些问题不用解决,当清晰的知道事情的状态了,才能够知道解决问题的方法,而不是眉毛胡子一把抓。分出问题的轻重缓急,才能够有效的解决问题。这就是觉知与觉知的意义。