这个题目真不是标题党，因为我这篇文章不是内含干货，而是满满的都是干货。
找工作免不了要去面试，最近资本寒冬到来，平均每家互联网公司的生命周期只有7个月，作为互联网行业的产品经理更是会频繁面试。从产品的角度来说，公司招产品经理是一个需求，我们面试就是像公司证明我们能满足这个需求的过程中，面试环节面试官和面试者的一系列互动，就是把这个大需求拆开来然后一个个相互验证的过程。
我们将下面这些问题，咨询了6位一线互联网高管，并获得了反馈：
l 在您面试的中，如果产品能力满分10分，画原型图的水平占几分？
l 原型图一定要Axure画么，怎么评价他画原型图的水平？
l 原型图一般涉及上一家公司的相关，会要求面试者提供吗？面试者最好提供什么样的原型图和文档，您比较满意？
l 您还有其他的关注点么？
A大神是传统ERP出身的产品经理，目前在一家企业带领团队：
1.至多2分
2.不一定，我基本不关心
3.我关心prd
B大神是最近又融资成功的独角兽公司移动端产品总监：
1.3分
2.我更喜欢用墨刀
3.当场画
C大神是所属行业前几名的产品负责人（平时说话比较严厉，个人到感觉性格温文尔雅）：
1.Axure对大多数团队来说不需要用到高级函数，只是基本能力
2.原型能给就给，不能给现场出几个问题就能看出水平
3.相比较原型，更在意是否能能画界面流程图、逻辑流程图、业务泳道图、用例图、时序图、领域模型图，这个更考验智商和逻辑。（修炼方案）
4.不需要原型图，C端产品哪都能抄
D大神不是很熟悉：
1.原型3分最多
2.画原型的水平，让设计师看的越懂越牛
3.只需要提供一份你自己认为加分的原型和文档就可以了。
4.原型图不是必须Axure，但是是市面上认为画原型的必备工具
E大神也不太熟悉（高管认识的都是高管）
1.不占分，画原型是产品的必备技能
2.不一定要Axure画，让面试者演示原型，对任意交互细节和逻辑进行询问：为什么要这么设计？
3.基本不会要求提供，喜欢让面试者提供具体场景的解决方案。（此句算工作指导）
F大神是知名公司的CTO，经常说话口气不好爱装逼但是干货十足，直指问题本质：
1.基本技能
2.无所谓用什么画
3.要的更多的是上家公司的产品成绩，注册用户量、月活、营收等
4.好的产品都是扛业绩的，敢于扛指标（金玉良言，个人觉得值1w）
说实话，第一时间看到这些大神的回答，我冷汗直流。这些回答可谓诚意十足，可以看做是产品经理面试秘籍、也可以看出产品经理的修炼手册、还可以看成产品经理的考评指标。任何一个做到公司高级管理的角色，都有他的独到见解。
总结如下：
1.原型制作是基本技能
2.会具体场景的解决方案，并告诉他为什么这么解决
3.逻辑和智商要好，能画逻辑流程图、界面流程图、业务流程图等
4.沟通能力需要好，这个是现场交流面试官自然评判
5.用历史战绩说话
6.好的产品还得是半个强运营，能够扛指标。
个人建议：面试的本质不是一问一答，而是亮点展示。
