对于一家多元化企业而言,是否能充分协调和整合各个事业部的资源与能力,以此来形成协同力是一项巨大的挑战。统筹战略关注的就是总公司的核心竞争力及总公司与各事业部之间的联系所产生的价值。因此,统筹战略的实质就是,总公司搭台,事业部唱戏。
公司层战略-统筹战略
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