雷军为字节跳动打工，推广“飞书”业绩已达2万

开局镇楼，这篇文章本应该在二十四日就发出来，无奈这几天去一直在整理资料，等待所有平台审核通过；

言归正传，雷军实锤为字节跳动“打起了工”哈哈，不知道使用“飞书”后隔壁马爸爸的“钉钉”会怎么想？

雷军在微头条发布消息：小米选用飞书作为解决方案，并且已经使用了一段时间，“飞书在信息创建、分享，以及协同办公方面，非常简洁、高效，的确越用越顺手。”

作为互联网公司的大佬，对于公司运营，企业协同应该说是有自己独到的一些方法的；但我们的雷老师肯定是想要公司业务效率节节高升，之前用传统的管理方法来管理公司；

现在找到飞书这个平台后工作效率直上了60%，而且从去年2019年10月开始，雷老师公司就开始尝试使用，截至雷老师亲自下场“跑业务”发广告为止，雷老师已经为飞书做出了高达2万用户的业绩；

此前雷老师曾尝试过自行研发内部办公协作软件，而在小米公司内部，各子公司和部门间多为独立运作，既使用传统OA，也有个人社交工具、邮件、离线文档等进行办公。随着小米团队越来越壮大，内部协作系统多工具切换，极大影响了企业办公效率。

现在飞书将雷老师征服拿下，使其雷老师都亲自出场做口碑，可预见飞书的用户量又要暴增了；

实不相瞒，我们也是飞书的使用者，在飞书的协同性，流程和流畅度上来讲，简直完爆隔壁钉钉和门外企业微信；

萝卜新媒体学社现在也用的是飞书办公，因为每天有很多企业的事情来需要处理，并且萝卜新媒体学社的学员和加盟商又遍布全国各地，所以之前的协同上效率一直不是很高；

并且飞书用来处理学院的问题也很有一套；

因为萝卜新媒体学社主要是帮学员解决想从事短视频行业的痛点，比如不会剪辑，运营等各种新梅领域的全局业务，所以会遇到非常庞大的问题需要处理，之前用的钉钉，根本处理不过来。

而且萝卜新媒体学社和雷老师的看法是大致相同的，飞书是字节跳动旗下产品，而且飞书在客户类型上主要聚焦在互联网、科技、媒体三大行业；

而且雷老师的业务也和飞书非常相似，业务跨度大，虽说雷老师跨的步子可能更大一些，毕竟，雷老师什么都做，对吧，你肯定也接触过他们家的产品；

部门又和字节跳动一样，散落在全国各地，处理着不同的业务和发挥着相应的职能；

萝卜新媒体学社也是和大佬们在看齐，虽然规模比不上那么大，但萝卜新媒体学社的功能板块也是差不多的；

因为萝卜新媒体学社要为每位了解学社并关注公众号的学员分发一份包含68份干货运营资料的资源包，所以团队处理工作之前用钉钉根本处理不过来，现在全员都转至飞书平台；

管理协同基本全部在飞书进行完成操作，而业务端，对接接待学员就在微信上和千聊APP上就可以了，都可以搜到；

雷老师对飞书是这样说的：“选择飞书，是看重飞书在信息创建、分享，以及协同办公方面的特点，详细来看，飞书作为协同工具，具备两个核心特点：1、信息沉淀的能力；2、信息流通的效率。”

而且在字节产品系列内部，将飞书视为最重要的一款产品，因为有了飞书才协同了在全世界各地的字节跳动人员来管理运营这么大的公司。

而且飞书的一大亮点“飞阅会”简直解决了管理和员工之间开会时的大问题；

在大部分效率不高的会议中，由参会者认知不对齐的“鸡同鸭讲”是拉低会议效率的主因。而“飞阅会”核心关键在于：针对文档内容发表线上评论，文档内容帮助与会者拉齐认知，而“随时的”、“在线的”评论能够帮助大家及时沟通疑惑，提升会议效率。