——读《艰难的制造》
同学微信群里推荐了《艰难的制造》这本书，第一感觉是关于制造业的纪实文学或者是制造业行业调查报告之类的作品。这几天看了以后，才知道是阿耐的一部长篇小说。也不知道阿耐是何方神圣，长篇小说有这样起名的吗？不用文词雅语装饰，感觉书名一点也不高大上。从满篇机电类、管理类的专业术语和对企业的管理流程、工艺流程熟悉来看，一定是一个工科生外加企业中浸淫10年以上的工作经历。网上查得知作者竟是一个女生，还是宁波老乡，以前为宁波某制造业高管，她写过《大江大河》、《大江东去》、《欢乐颂》和《都挺好》等等作品，原来真是位高人。这些题目的电视剧曾经看过几集，特别是《大江大河》，有很高的水准，因为没有每天守候看电视剧的习惯，最后都没有看下去，但还是留下了很深的印象。
柳石堂作为中国改革开放中第一代企业家典型，熟谙企业的生存之道，能吃苦耐劳、任劳任怨，为企业能活下去，对有能力的所谓人才，低声下气，小心谨慎。但是由于企业实力有限，核心人才的匮乏，老板本身缺乏大战略眼光，企业没有具有核心竞争力的产品发展规划，因此企业只能在低端行业拼死拼活，举步维艰。在内外交困中，他假装病危，骗儿子柳钧回家继承家业。作为新生代企业家的柳钧，有知识，有技术，懂流程，更具有国际眼光，最难能可贵的是这代企业家的秉承了老一代企业家吃苦耐劳的优良传统，在老一辈具有一定素养的老企业家如宋运辉的影响、鼓励和帮助下，勤奋努力，不断进取，挑起了延续企业发展的大梁，也同时挑起了中国企业融入国际经济大循环的大梁。其创新发展的模式被民营企业奉为圭臬。
对于新产品的开发，需要投入大量的时间和资金做基础研究，才能对设计的产品提供有力的技术支撑，才保证产品的质量和可靠性。但是很多企业的浮躁之心和逐利之心，不想投入，只看眼前利益，山寨粗仿。因为企业老板都很精明，花大力气研发出来的东西，一不小心就会被同行仿制，市场被抢，人才被挖，完全是得不偿失。但是看似精明，实际是短视，因为观念决定了态度，态度决定了行动，行动决定了能力，能力决定了结果。这样的结果，于外部就会慢慢失去市场，失去形象，于内部培养不出顶尖的技术人才和管理人才，更留不住人才，最终企业会失去核心竞争力。从小而言，只能获得一时的一点蝇头小利，最后会落入价格竞争的死胡同。从大而言，作为企业剽窃别人的专利，是不道德之举，活得没有尊严，最终更是浪费国家资源甚至可以说是人类的资源。
企业的艰难不是老板没有努力，是努力的方向是不是正确，方向不对，越努力麻烦越多。企业做得不好，政府和市场管着你，员工就会离开你。做得好了，同行和社会盯着你，员工就会被抢走，利益就会被无情分享。
老板不但要考虑企业的发展规划，同时要考虑员工的成长规划。因为在人、机、料、法、环五大生产要素中，人是第一位的，也只有人是活的，人的培养需要资金和时间，还要看人自身的能力、素养和责任。柳传志曾说过：一个最好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃。对于人，一般企业老板会想到抢人，挖人，千方百计留人，但是就是自己不培养人。原因很简单，培养人成本很高，风险很大。很多老板也会说自己培养出来的人虽然好用，但是对你没有感情，如果有人高薪或有更好的发展的时候就会毫不犹豫地选择离开，当然，人各有志。但是员工离开企业最大的原因，是企业的价值观与员工的期望不一致。
柳钧从德国归来接管其父亲的企业，表面上秉承了德国企业做人做事的严谨和诚信，面对企业大环境的礼崩乐坏，他在潜规则面前的坚持，在困难前的坚韧，在诱惑面前的理性，无不应了周公的“以人为本，以德治国”的思想。在柳钧创业初期进行的顶层设计中也体现了“以人为本，以德经营“的思想，在这种企业文化熏陶下，老板用心用意，员工一心一意，客户真心实意，企业的发展肯定会诚心如意。其实做人也一样。
对于在制造企业经营过程中会经历很多赚快钱的诱惑，比如钱宏明的金融投资、杨巡的煤矿投资，等等，这些投资本身并没有什么不妥，只是投资过程中因为投资人贪得无厌的性格导致了投资变成了投机，使本身投资风险就很大的行业变成了豪赌，其结果可想而知，均以失败告终，财尽人亡。
潜规则麻木了在规则里的人，有人安于规则，有人反抗规则，有人利用规则，但只要在规则里，你肯定没有一点办法，不然的话规则就不叫规则了。改变规则只能依赖于法律和正义，不然根本无法改变，法律和正义最后是不会缺失的，只要到了一定的时候。
一个洁白无暇的灵魂，走入一个乌烟瘴气的地方，被染成五颜六色后，最后是不是会变成黑色，环境其实不是决定因素，最终是通过这个灵魂自身的初心，初心具有强大的净化能力，可以净化自身，净化周边，净化社会，这就是所谓的正能量，也是所谓的社会责任，也正因为这个初心的不同，决定了不同结果。有人归结为命，也有人归结为运气。层次不同，理解不同，归结的原因也不同。书中柳钧、钱宏明、杨巡、崔冰冰、嘉丽等人因为不同性格，造就了完全不一样的人生轨迹。
《艰难的制造》可以说是一部私企老板的创业血泪史，也是私企老板在发展中如何修炼闯关的一部葵花宝典，更是私企老板如何进行创新、发展和坚持的一部真经。
