如果一个500人群,不敢说整个社会各个行业的人才都在这里,但也有不少行业的人才在蛰伏。那么如何能让社群和社群的朋友们成长?有人提出在社群建立功能性团队,让大家人尽其才,在社群中发挥作用,这样社群成长的同时个人也在成长。这阵子一直在思考功能性团队这个问题,毕竟社群的功能性团队是一个组织上也比较松散的团队,一种人与人直接的弱联系关系。
以下是我想到的一些问题,也在思考当中:
1、在社群中我们每个人想得到什么?能真正得到什么?
2、功能性团队在社群中的作用是什么,一旦建立起来是否能真正发挥作用?
3、功能性团队能否汇聚那些志同道合的人?
4、功能性团队的成员能否让自己成长?
5、成长是意味着个人的影响力在不断扩大,是否能意味着个人的圈子可以开始走出局限?而功能性团队是否能提供这个展现自己扩大影响力的平台?
6、影响力能给自己带来什么,能否在奔向自己的目标中有积极作用?
7、功能性团队建设应该注意什么,更能激发个人的积极性?