随着项目的开始，作为新的项目经理肯定会出现顾头不顾尾，忘记关注某项事情的情况，但是你如果每天关注项目目标和公司的项目管理规则，肯定也不会偏差太远，毕竟还有你的团队在支撑着你，配合你做好项目的计划。这时候，你会顿悟，人，只有项目中的人，是最重要的。所以，要充分信任团队成员，就像过去其他项目经理信任你一样。例如，回想一下当你作为团队成员的时候，你是如何应对项目经理的任务的？如何专心工作，以及如何怠工的？在当时的时候，项目经理是如何包容你的？当你的绩效达不到要求的时候，其他人是如何帮助你的？基于这样的思想开始工作就好了，相信大家都会完成工作，但管理人是最难的。
发现了人的管理是最难的以后，项目管理的核心工作除了计划、报告，其他就是管理团队成员，激励团队成员，如何面对各种性格的人，总是迟到的人，即将退休的人，即将离职的人，还有刚毕业的职场新人。这些只是对内，你还要花精力对待你的客户，用户。此外，你还有很多担心，担心自己做不好管理工作，担心团队成员议论你，担心工作做不完后项目进度滞后会失败，担心别人不干活，担心问问题，担心会犯错，担心团队考核的时候，一碗水要端平……虽然一入项目深似海，但勇敢的接受自己的不足，持续学习就好了。
（终于知道这首歌应该放在什么地方了！！！）
项目经理
善良 无知 承诺 拖延
合作 妥协 开拓 分享
尊重 自我 灵活 死板
开放 懦弱 积极 可怜
启动 执行 监控 收尾
范围 成本 进度 资源
质量 采购 沟通 风险
团队 客户 领导 个人
噢~~我的天 项目经理
地狱 天堂 转眼 瞬间
复杂 简单 富裕 贫寒
欢乐 痛苦 辉煌 暗淡
高昂 沉默 得意 伤感
幸福在哪里?
幸福在哪里?
幸福在哪里?
看到这些，还会去做一个项目经理吗？如果选择了成为项目经理，会让你具有更体系化的思考，项目涉及各个行业，面对各种人，各种客户，对个人来说确实是开拓视野。每个人都有自己的职业道路，就个人来说，做过很多种类工作，每一项工作都有优点和缺点。例如在IT领域，我喜欢不断挑战自己的职业方向和行业。
最后，作为一个新的从技术转型的项目经理，都会担心一个最大的问题，放弃了技术细节，以后是不是就不再有竞争力了？如果不做项目经理了，下一个项目经理职位在哪里？放弃了技术，技术性工作也找不到了，这确实是一个风险。因为很多公司标榜是技术、管理两条晋升的路线，但实际情况并不是如此。但是，你成为项目经理以后，对技术的细节或深度可能关注少了，但是对于技术的宽度会了解更多，会具有更广阔的视野，此外团队成员去执行了某项技术工作，作为项目经理参加了评审或审核，也是对你的知识进行了深化，会将你的知识和技术竞争力维持在一定的水准。更重要的是，你具有了更好的大局观，善于解决问题，对个人生活也会有好处。至于技术保留多少，还要根据具体情况进行判断。
