1、个人背景
【昵称】Diary
【公司】心灵乐府
【岗位】运营
【工作年限】2年
【年薪范围】15+
2、核心能力模型
【人员管理】管理5人团队
【承载能力】
从0-1搭建团队，对业绩指标负责，把线下业绩做到当前行业的前三。
【流程搭建】
全流程把控，搭建市场获客及品牌推广相关流程。
【迭代能力】
优化现有模块和关键数据对应的环节，小投入大回报。
【把控调度】
获客／转化／销售／产品／团队招募／成本核算
【渠道搭建】
开拓线上+线下渠道，异业渠道，企业学习等合作洽谈。
【成本核算】
单月预算／季度／年度预算把控以及人效控制
【项目操盘能力】
独立品牌推广项目把控负责
3、目标
【下个阶段】
是成为千万级的操盘手。
在以下几个方向做努力：
（1）目标：2-3年内建立地区最大的心理医院。
（2）行业认知：一个全民心理建设的环境下，除了一对一的线下咨询，需要拓宽线上渠道，利用手上所有资源和渠道进行整合。借鉴很多公司的经验，把握细节，开拓更多的可能性。
（3）业务流程：将每一条渠道跑到极致，以点带面，点点串联。
（4）执行力：提高整个团队的执行力及全链条内配合执行力。
（5）心理素质：多维度思考，容纳更大。
（6）人员管理：管理半径的拓宽，调动好每个人的积极性，培养更多团队优秀人员。
（7）部门协作：各部门协调配合，在完成业绩的情况下，拓展自己的能力边界。在业务流程上，线上获客增长方式去调整和优化。
