1977年发生了一个历史上最大的飞机相撞事件。当时的机长是世界级的机长,范战腾。他经验丰富,经常会被邀请去分享。
在一次起飞的过程中,他前边的机场被关闭了。所以他去加油,以便他在转机的时候能够多半个小时。
而且在加油的时候,机场又打开了。但是加油的过程不能停,所以他有点焦虑。
等他完加油,准备要起飞的时候,又起大雾了。如果有了大雾就不能起飞了,麻烦就更大。
现在是他的起飞时间,但是塔台还没有通知。
着急的机长就开始滑行。在滑行的过程中遇到了另外一个飞机,那个飞机是出了点故障。
结果两个飞机相撞。造成了几百人的死亡。
这个故事告诉我们能力越强经验越多,越容易相信自己更容易垄断,造成大错。也许范机长,陷入了自己的人际陷阱和误区。
如何能够面对我们出现的武断和莽撞的问题。这里给大家推荐双我思维。分为三个维度。
1.批判性思维。
具体的操作是把自己的想法分成正反双方。
一张纸上写出自己的正向的观点,另外一张纸写出相反的观点。
尽可能把所有的观点努力。
然后冷静的看待自己的观点,给自己的观点打分。
第3步,给所有的数值求和给出结果。
2.理性和感性决策。
还是拿出白纸写出自己理性思考的因素,同时也要写出自己感性的想法。这个区分至关重要,
当我们清楚自己究竟是理性决策,还是感性决策的时候,也许我们就能够更好的迭代自己的认知系统。
3.分层思维。
简单来说,我们首先把自己当成一个普通人,我们究竟有什么喜怒哀乐把它写在纸上。
然后把我们的观点,跳脱出来,思考所有人想法,集体大家究竟会怎么想。
举个例子。
比如可口可乐是一个好公司。
所以我需要买它的股票。
再比如所有人都认为可口可乐是一个好公司,大家都会高价买股票。所以我需要卖它。
这就是分层思维。
拥有了双我思维的三个方面,我们可以选择其中任何一点,或者说都可以来思考一下。
然后进行评估。
评估不是简简单单评估结果,而是需要评估过程,还有其中的概率,因为简单以结果论英雄的话,我们可能看不见事情的真相。
第3步是复盘。
思考自己的决策系统。我们经常可能会有一些观点,比如说在决策的时候是有些自己的偏向。比如经典实验硬币的概率是50%,实验室确实是这样,但是在街头一定是这样吗?
贝叶斯推理告诫我们除了要考虑事情的情况,还有要考虑环境因素的影响。我们要不断修正自己对一些事物的判断和概率。
总结一下,武断的时候,可能需要双我思维,也需要积极评估,最重要的是要迭代自己的决策系统。
感谢你和我一起学习人生算法,
一起成长。