每年这时候，就到了公司年终考评时间了，今天又收到了领导的秘书发来的投票邮件。
我其实对投票这件事向来都不看好，做的选择也很快速，前三名就投和我同组的伙伴以及旁边和我关系较好的同事。
我不知别人投票的标准是什么，反正我是这样选择的。
那年，部门领导换新，新官上任，年终考评的方式也变了。以前年终评选部门最佳优秀员工，都是部门领导参考主管的建议，由领导做出最终决定。那年开始，整个部门的人员都参与投票，通过得票结果，选出部门最佳优秀员工。
领导的秘书，也是我的直属主管，她刚从其他部门调过来，对我们这个部门的业务一窍不通。领导说，她只是暂时代理我这个组别的主管，新的主管以后会到来。因为要重新适应这段关系，所以刚开始时我们的相处并不愉快。
那年，收到她发的邮件，我回邮件了。结果她说不对，要我再回。第二次回邮件后，她还是说不对，没按照要求回邮件。我认真读了邮件内容，不就是选出部门前三名嘛，我把名字写出来了，看不懂么。但她说我还是没按要求回，就这样我回了四封信后开始认真啃信件的每一个文字。按照她的要求，还要在名字前面打勾，我发现上一封信的勾勾和她的不一样，好吧，那就再来回一次，复制她的勾勾！
那年年终时，领导找我谈话，他问我有没有什么建议或者想法，可以说出来。其实，每次谈话，都是他在说我在听，听完就结束了，但这次我却有话要说了。
我说，关于投票这件事，竟然你说是匿名投票，我觉得就不应该让其他人知道。但是你却让我们把我们的选择回复给了学姐。这就不叫匿名投票了。
他思考了一下说，其实每个人的投票结果，除了我自己外，到最后各位主管还是会知道的。
我无语，所以很快就结束了谈话。
领导上任的第二年，年终考评时，收到的邮件是他亲自发来的，每个人的投票结果都回复给他。这次只是发邮件和收邮件的人变了而已，形式还是一样的，不过我的心里还算得到了一点点平衡。
其实，每年的投票结果，大家心里也有数，无非就是固定的那几个人，每年如此，确实没多大意思。我和你的关系好，我永远投给你，她和我的关系并不怎么好，所以她永远不会投给我。人多力量大，在投票这件事上，我们组永远属于下风。
今年，依然收到熟悉的年终考评邮件，只是这次收发邮件的人不是之前的秘书也不是领导了，而是从其他部门调过来的大学姐，也就是新的秘书。
如果不出意外，这次年终考评投票投出的结果，依然是在那几位之间。不过，听说这次在评选会议上，领导的态度明显不同了。他不满意这次的结果，因为他的选择并不在这几位当中。而他心里的最佳人选，得票排名是最后一名。
如果我支持你，我可以有很多个理由，如果我不支持你，我也可以有很多个理由。
这几年，这种投票结果就是固定的，今年有新的人选，但大家却没跟上领导的步伐。他有点怒了，他说，这次的投票结果，我持保留意见，最终的决定，我会参考大家的建议以及我的考量做出选择。
不用猜，大家也能知道他的最佳人选是谁，只不过他喜欢的我们未必喜欢，我们都是选择自己喜欢的，所以这就是投票的弊端。不过，以前，他也认为这样的形式是公平公正的。但现在，他可能又觉得这种形式不对了吧……
