团队就是“球队”，目标就是“赢球”

      企业领导应该明确自己的目标，通过和员工建立起共性而让企业管理更加有效。

      一致性要求员工的目标与团队一致，当大家都认可这个目标一致性的原理时，1➕1就会产生大于2的效益。所以我们要以适当的方式传达团队一致性。只有有了共同的目标，才能创造属于我们自己的奇迹。

    从现在做起， 严格要求组员，尽快培养职场竞争力，相信几年后，我的严格会得到他们内心的认可！

     

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