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I:习惯性的观点和行为，在受到新的观点和行为冲击时，往往不会轻易让步，但很多时候这种旧识是错误的，当事者却从未怀疑。所以，若要改变这种局面，沟通就变得尤为重要。用可视化的方法来讲故事，可以让沟通更加深刻，使听者作出改变。可视化故事我有以下几个特点:
1.让故事视觉化，在“一张纸”上用图画或导图等形式呈现出来
2.适用于说服性演讲，目的是影响听众作出改变
3.有明确的目的和重点，故事中的人物需带走强烈行动力，将人物赋予目标
4.故事内容适合听众
A1:几天前妈妈来京小住，深夜觉得很饿，我就想煮个方便面充饥。但是妈妈强烈阻挠，说方便面对身体健康有害。我百般解释，还拿出科学证明，但都没能让她扭转思想。愣是饿了一夜。现在想想，如果用可视化故事的方法跟妈妈沟通，说不定会有意想不到的效果。
A2:目标:10天内让妈妈相信方便面对人体无害，并亲手煮给我吃！
行动:1.一周内提前准备一个可视化故事，对应可视化故事特点完善，并请友A帮忙演练，试验效果，并下厨一次感谢友A帮忙。
2.10天内用可视化故事的沟通方式完成“像妈妈传达方便面无害”的目标，以妈妈肯为我煮一次方便面为检验是否成功的依据
