以前上班，我怕过周末。
以前上班，工作量很大很大，每天总有忙不完的工作。
我常和员工说：别人的节假日就是我们的冲刺日。
在别人休息的时候，抓紧配套，在别人过节的时候，尽快出产。
当别人上班的时候，我们就可以顺利发货了。
因为生产管理，总是需要先行一步，也未必能满足销售要求。
销售完不成任务，可以说是市场行情不景气，竞争导致等等。
生产完不成任务，无理由可讲。
没有人会听你解释：什么营销合同周期太短，什么供应商没能及时供货，什么生产能力已经超负荷，等等。
尽管这些都是客观存在的事实，但是没有理由，没有借口，更没有人去听你的这些解释。
做了十年的生产主管，我从不敢松懈。
节假日，周日基本不能放松，即使不去公司，也提着一颗心渡过的。
公司机构变革，原来的制造公司分解成一个个分公司，生产也分开了。
我不用再管生产了。
我的部门变成了职能管理部门。
从此，基本不用加班了。
现在上班，我盼着过周日。
离开生产部门的我，没有那么忙了。
可是看着三年过去了，生产管理越来越忙乱，自己心中有太多的感慨和不安，不忍……
各分公司制度无人知晓，更谈不上遵守了。
流程没人过问，执行就是空想了。
各个职能管理部门纷纷提出了质疑，但是领导认为自己主张的改革方案是成功的。
或许，领导站得高，看得远吧。
公司的管理成本严重提高，浪费现象惊人，管理日渐混乱。
各部门汇报工作报喜不报忧。
我却不能直言不讳告知领导。
因为，领导会以为我的业务被分解了，我自己有什么想法呢。
面对这样的局面，我很无奈，也很痛心，可也无能为力。
我只希望领导不要高高在上，希望能俯下身来，好好看看现场的实际情况。
我从上班以来就在这个单位，对这里充满了感情和责任。
我一直认为自己是企业的主人，与企业同命运啊。
现在的我，每天面对企业这样的现状，不忍心，又无能为力。我希望不要看见，心里方才安稳点。
可是，我能这么心安理得吗？
现在的我，每周利用休息时间，在研究如何在现在的管理环境下，做好生产管理工作。
有朋友说，你都不管生产了，还把自己弄那么累干嘛？
我微微一笑，没有回答。
但我心里有一个坚定的信念，公司不能乱，公司不能垮啊。
或许领导不会再用我管理生产，但我作为专业的管理者，不能袖手旁观，我心里过不去的。
我每周学习时，总是对照公司目前的现状，和老师不断的交流，寻找解决的措施和方案。
或许领导不一定采纳，但我一直会坚持不懈。
我希望公司越来越好，越来越强大。
也希望通过自己的努力，能为公司做一点力所能及的事情。
我现在依然渴望过周日，因为到周日，我有更多时间，学习和提升，愿有一天能用上吧。
