3月22日，依然是在山东商会大厦，依然是渴望成长进化的小伙伴们。我们相约在一起，进行济南幸福进化俱乐部第七次成长分享。
主题实际上和第三次分享一样，这次分享的主题依然是行动管理方法论，参加的小伙伴们有新朋友有老朋友。然而这一次，却是我感觉分享最开心的一次，因为这一次是我们终于开启了新的分享模式。
在此之前我们自己以及我见过的其他线下活动分享的朋友们，他们的分享活动模式，其实是一种w模式。这种W模式，其实是指找一些有兴趣分享，在某个领域非常牛的“大神”，在线下展示自己的成果，然后引来了一片惊叹的Wow声。然后大家纷纷表示：真的开眼界了，领教了，学习了。。。再然后各回各家，各找各妈，再然后就没有然后了。直到下一次，另外一个非常牛的小伙伴或者“大神”再拿出自己的另一个分享，然后又引起一片Wow的声音。。。。。。
这种W模式最容易出现的就是：
只开眼界，不落实地。
只长见识，不长本领。
在此之前，我们线下活动的时候也经常出现这种情况，一两个小伙伴分享自己成长中的感受和问题，引来其他伙伴们的欢喜赞叹以后，再也没有了下文。而这种W模式最可怕的地方在于：
如果分享者（通常也是组织者）没能自我觉察到这个问题，往往陶醉在别人的一片Wow赞扬中而不自知。忘记了自己分享的本意是要更好的学习，更深刻的掌握自己学到的知识。
分享者和参与者就因此都一块陷入了线下活动难以举办的泥潭，新的小伙伴往往处于谦虚或不自信而不敢分享自己的东西。。。分享过的小伙伴除了得到一片Wow的赞叹，并没法因此促进自己进入学习，从而导致恶性循环，线下活动的道路也越走越窄。
我们前一阵子也或多或少的感受到这个问题：愿意分享自己感受的小伙伴越来越少了，如何摆脱这个问题呢？多亏了亲爱的飘哥、张傲、李秀燕等一批北京幸福进化俱乐部的小伙伴儿们，以及Digman和他的明道打卡训练营，他们一起开动脑筋，探索建立一种积极互动的新模式，争取打造个人成长分享活动的新常态，给我了很大的启发，甚至是“当头棒喝”。
还有我们济南线下活动的组织者张博士、韩总夫妇和英俊潇洒，人见人爱花见花开的涨跌沉浮，他们或用在线交流沟通，或身体力行的现身示范，提醒了我：线下活动分享也可以多种多样，除了W模式之外，让我们一起，趁着这次线下分享，进入全新的D模式吧！
D模式也就是Do it together，我们围绕某一个主题一起去学习实践，深挖细掘。在实践过程中守望相助，互相讨论，最终，彻底的把这个主题的知识转化为能力。实现我们共同成长进步的初心。
这次分享活动就是我们济南线下活动第一个转变模式的尝试。这次参加的小伙伴人数达到历史最高，一共14人参加了此次分享交流。分享先由张博士分享个人管理的体系框架开始，逐步引入到行动管理方法论的有关内容，成然后由我进行行动管理提醒软件的具体操作的分享。这个过程其实和之前差别不大不同之处在于，我们这次分享，只是行动管理方法论的开始，在随后的一周内，我们的目标是让所有以前没有接触过行动管理的小伙伴，知道行动管理的基本理念，然后注册并上手doit软件，并理解收集、处理、组织、检视、回顾等流程，通过为期一个月的打卡，掌握行动管理方法论的精髓，在下一次分享时，彼此交流自己的心得体会。
这样的D模式线下分享，一是增加了大家分享和交流的频率，让大家更加及时的在学习中遇到问题得到反馈。二是在分享过程中，可以迫使彼此不断增加自己加深学习的深度和广度，让自己的成长持续深入。
感谢可爱而又学富五车的张博士，自己从大学时代开始，通过探索和学习，把自己从无意识状态到初步构建小系统，再由小系统汇总成一个体系严密自洽的自我管理系统的经过娓娓道来。
感谢英俊潇洒又热情真诚的涨跌沉浮，鞍前马后的为小伙伴们端水照相，还积极听课，勇于互动。
感谢诸位小伙伴们积极参加线下的分享，让我们的小小组织不断的汇聚能量，众人拾柴火焰高，不断奔跑在幸福进化的道路上！
