《深度工作》day2

【0626读书感悟】鲁鲁-2297

今天读到深度工作的第二部分——准则。这一部分主要是承接前面一部分,该怎样进行深度工作。比较有意思的一部分是,工作要深入,就要选定你的深度哲学,这四个深度哲学分别是:禁欲主义哲学、双峰哲学、节奏哲学、新闻记者哲学。其中比较实用的是是双峰哲学和节奏哲学。

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P90-95

我将荣格的这种方式称作双峰哲学的深度工作。这种哲学要求你将个人时间分成两块,将某一时段明确的时间用于深度追求,余下的时间,做其他所有事情。

节奏哲学的深度工作日程安排有两种一种是链条法,比如每天都要做这件事,完成之后就在日历上做记号,另外一种方式是拿掉链条法中的视觉辅助工具,转而设定一个启动时间,每天在这个时间开始深度工作。


书中用卡尔·荣格的故事给我们介绍了,什么是双峰哲学的深度工作日程安排。

荣格将他的时间分为两部分,他常常隐居到柏林小镇里建造的一个乡村小十屋中,隐居期间,每天早上会将自己锁在房间里,不受干扰的写作、冥想。另一部分时间,他在苏黎世度过,在这里,他的生活方式与当今数字时代“超链接”的知识工作者一样。而这就是双峰哲学的深度工作。

杰瑞·宋飞,有名的喜剧演员,成功的方法就是链条法。他在墙上挂了一本日历,他要求自己每天都要写更好的笑话,写完一天就在日历上画一个大大的x,过几天,就能连成一条链子,而下一步要做的事,不要让这条链子断掉。这种链条法就叫做节奏哲学的深度工作。

另一种就是我们常见的固定一个时间内做固定的事,这这是节奏哲学工作法的一种。


无论哪一种深度工作的方法,没有对错之分,只有适不适合自己。我们在进行深度工作的时候,要问自己这三个问题:

你将在何处工作,工作时间多长?

工作开始之后,你将如何继续工作?

你如何支持自己的工作?

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A1.联系旧知

我现在所做的事就两件工作和是学习,但我的工作跟学习的时间是混乱的。首先在工作上,对安康店,我并没有尽心尽力,我觉得我把店里的员工教好了我就可以放松了。这种放松的状态已经持续了很长一段时间了。导致我看到问题了都没有从根本上去解决。在店里上班时间少,所以难以集中精力投入工作,上班的时候想着看书,其实想想很可笑,就那点时间,还有可能随时被打断,为什么不投入精力放在店里的工作上呢?店里的事我都做好了吗?其实并没有。学习看书的时候又不断被工作上的事情不停地打断,所以最我最重要的两件事都没有真正做到深入。


A2:落实新知:

首先把自己的时间分为三部分:工作时间、学习时间、其他时间。

工作时间,就专注于工作,不要想着看书学习之类的事情。集中精力先解决目前最主要的问题,工作问题,就是店里业绩问题。店里业绩与去年同期相比连续下滑了2个月了。这个月目前看来要赶上去年又很比吃力。

人员方面:人员不稳定,有待离职人员,会业绩有影响。

明天跟商场人事沟通确定好新人进柜组的具体时间,安排试用期。

货品方面:详细看了去年的业绩,去年业绩高的主要原因是太阳镜销售旺季,主力是太阳镜,不是美瞳。但今年太眼镜拿货跟总公司这边发生重大冲突,公司强行配发的太阳镜单价太高,款式、样子一般,销售不理想。加上自己找的供货商经常断货缺货,补货跟不上。这周之内重新找新的供货商,再定货之前一定确定好后续补货的发货速度及整体库存。

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