以前看到过这样一篇文章:《你要想让一件事情办不成，你就多请示》。大意就是：中国官场，有一特点，凡事须一层层上报，一级级批示。大凡当官者，亦有一特点，喜欢在文件上画一个圈，再写，请某某领导批示。就这么着，一层层画圈，一级级请示，挺好一件事情，就因为左请示右请示，黄花菜早就凉了！有些本该办成的事，也就无疾而终，不了了之。
文章中有这样一个故事：当年香港大老板郭鹤年到上海浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。老郭便跑到京城某部委，汇报此事，要求批准。一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。 郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那么多干嘛，自己干啦！后来，饭店终于建成了。郭回想起来觉得好笑，就问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管这事呢？
最近反腐剧《人民的名义》在各大电视剧中热播，其中我注意到了几件事情。剧中的第一集一开播，就开展了抓捕贪官丁义珍的行动。省检察处反贪局局长陈海在逮捕丁义珍前，向省检察院检察长季昌明请示了此次抓捕行动。最终却因为省检察院检察长季昌明的阻拦、请示和汇报工作而导致而失去逮捕的最好时机，导致贪官逃亡海外。人一旦逃到海外，抓捕贪官归案就遥遥无期了。
正是由于季昌明向高玉良的层层请示和汇报，导致此秘密被泄露，才导致丁义珍逃之夭夭。先不管当时报告厅的哪位是泄密者，但确实是因为请示导致的时间拖延，导致抓捕行动的信息泄露，才导致的丁义珍逃跑。
相反，后来从北京最高检调过来的反贪局局长侯亮平的做法就让人耳目一新了。在抓捕欧阳菁的过程中，侯亮平命令手下在商场锁定了欧阳菁的犯罪的证据、在一切证据坐实的情况下，果断出手在机场拦截想趁机利用李达康的专车逃往海外的欧阳菁，像美国大片一样。
试想一下，如果在当时紧急情况下向检察长请示抓捕行动，按照季检察长的一贯作风再继续向上面请示抓捕行动。那么这次行动注定又是失败的。后来的事实证明，侯亮平的做法虽然不符合流程，但这样做是对的。因为他把事情办成了。而且办成的是一件极其正确的事。
单论做事来说，确实需要任用侯亮平这样的干将果断、智勇双全才能把事做成。当然，如果你想这件事做不成，那你不停的请示和汇报就行了。
就像后来的李达康问他的手下赵东来一样，如果换作是你，你会在机场进行拦截吗？赵东来的回答是：估计不会，就算去拦截但也会在请示和汇报工作的过程拖延时间把人给放走。
一个领导在紧急重大的事情中，不想着如何抓住时机紧急决断、解决问题。而是想着去请示和汇报，那这个人一定是有问题的。
古代和近代史上，大小战争无数，每一次战争的成功和失败的原因当然是很多的。但这绝对离不开一位英勇果敢、当机立断的指挥官。战场上，战机瞬息万变，如果有好的机会可以趁机打败敌人。如不能当机决断却还要去请示上级，那黄花菜肯定就凉透了。
有人可能会问：在平常工作中，多请示能有什么问题？当然有问题；
如果你是一位销售主管，销售医疗设备或者耗材产品。和院长的见面机会少之又少。一旦你获得了和院长的见面机会，留给你的时间是有限的，而且旁边还有竞争对手。这时院长提出了买你们的设备可以，但合同中要签订要求终身保修的协议；你会说公司有规定、你又做不了主。时间有限，你还说你需要打电话请示？院长肯定没有时间等你请示、汇报什么的。那你这一单就完了。
如果你是一位项目负责人，你的汇报对象是项目经理。除了例行的项目汇报，你一遇到一点问题就请示项目经理。项目经理会不会认为：“你在耽误他的时间，你是一个制造问题的人？而不是一个解决问题的人”通常项目经理比你承担责任更大，时间和精力有限。你这样做，会耽误时间、影响进度、让项目延迟。这样他会认为你能力不行、没有决断力。如果给上司留下这样的印象，想再挽回就难了。
工作中，当然不能无原则的请示。需要你决断的时候，你就要拿出领导者的作风。
当然了，如果你想失去做事的先机，就像我们开头看到的故事一样：如果你想让一件事情做不成，你就多请示。
