2017-1-11-71
《管理的觉醒》
正文：
我们听下属汇报工作，如果只是听，我们听的清清楚楚，明明白白毫不困难，那为什么我们保持觉知还那么难？因为很多做领导的总把注意力放在自己讲上，自己的话一箩筐，别人的话就很难听进去了。
思考：
说的再多，别人听不进去都等于零。说的人一定要得到对方的回应才能证明你说的有意义。比如开宾的时候我们总是在侃侃而谈，在表达自己的想法却没有顾及到对方有没有听懂。所以会导致在执行的过程中说过几次的事情还是会犯。
所以事情说完以后很有必要让对方再重复一遍，如果能说下来，说明还是认真听过，记过，都是有成果的。
认真倾听也是对别人的一种尊重，尊重别人也是对自己的尊重，少说多做，凡事多考虑一下别人的感受。
