场景1:为什么促销活动没人参加?
场景2:为什么拉新活动没拉到新用户?
场景3:为什么广告投出去了没效果?
这些问题我们都不陌生,工作中经常会遇到。
那么,回忆下,你遇到这类问题的分析习惯是什么?
效果差,绝大多数都是因为活动不行、文案不行、或者产品本身就不行。##
你认可这句话吗?
如果和你想的一样,那么很有必要看完今天的文章。
因为你忽略了“用户失明现象”。
1、高达50%的“失明”率。
什么是“用户失明现象”?
我给你举个例子就明白了。
想象一下:
你和朋友一起吃饭聊天,因为聊得起劲,不知不觉中服务员就把菜都上齐了。
此时,你能回答出这些问题吗——
服务员一共来过几次?什么时候来的?帮你上过菜的是哪几个人?
如果回答不出来,就是出现了一种“失明现象”:虽然看到了,但是没有注意到。
也可以理解为“视而不见”。
心理学上有一个非常著名的实验,证明了这个现象的存在。
1999年,Simons和Chabris做了一个简单的实验,让受试者观看一个不到一分钟的短视频。视频中有黑、白两支队伍在互相传球,受试者的唯一任务是:统计白队一共传了几次球(黑队不需要统计)。
不过这个任务其实是个幌子,试验另有玄机:
视频中间,一个装扮成大猩猩的人走进队伍中,对着镜头捶打自己的胸膛,停留了几秒,然后离开。
按道理来说,这么明显的大猩猩,不可能看不见。
但事实上,测试结束后询问他们,几乎有一半的受试者没有发现大猩猩。
追踪实验对象目光转动痕迹的眼动仪测量结果显示,那些声称没看到大猩猩的人,大多数目光也曾停留在它身上——他们“看到”了大猩猩,却没能真的“看见”。
当让受试者们重新再看一遍视频后,甚至还有一个人强烈怀疑两次视频是不同的,第一个视频中绝不可能有大猩猩。
这就是著名的“大猩猩”试验。
实验证明了:即使是非常明显的信息,也可能会被我们漏掉。
这个实验重复做过好几次,每次都几乎有一半的人没发现大猩猩。
也就是说,“用户失明”的发生概率约为50%。
如果这个概率也适用于产品,就意味着有一半的用户,即使看到了活动,但没有真的“看见”。
非常可怕的浪费。
2、能避免吗?不能!
“用户失明现象”无法避免。
这是人类的共性,从我们祖先开始,大脑就是这样运行的。
当人把注意力集中到某个区域或物体时,就会忽略不需要看到的东西,即使它们很醒目。
因为注意力是一种非常有限的资源,人不可能同时注意到所有外界信息,大脑总是会有选择地注意到某个信息,过滤掉其他绝大多数的信息。
而且,那些被过滤掉的信息,注意力不仅忽略了它,甚至还会抑制它被记住。
心理学上,这叫做“选择性注意力”(selective attention)。
虽然我们的眼睛感知了一切,但只有一小部分真正进入了我们的意识。
多数时候,这个选择过程是自动发生的,大脑根据情况自动识别出需要和不需要的信息。
这就是“用户失明现象”的原理。
可是,既然无法避免,那这篇文章还有必要看下去吗?
接下来,有干货。
教你如何减少用户对关键信息“失明”。
3、掌握大脑的漏洞。
刚才我们了解到,多数时候,注意力是由大脑自动分配的。
它的分配规则是:是否需要。
这里就有个漏洞了——大脑认为需要的信息,不见得真的需要。