97%做社群的人，都踩过的雷
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几乎所有做过社群的人都会有这样的一个经历，就是刚开始的时候，这个人比较少，但是大家非常的活跃，整个规则制度也都非常完善，但社群壮大以后，就会出现另外一种效果，就是原来的这些老会员，很活跃的会员很愿意去贡献的人忽然之间不愿意贡献了、不愿意说话了，不活跃了。
而新来的人呢，他们也不知道这个社群原来到底发生过什么，他们感觉到这个社群呢也就是这样很平庸，老会员也很冷淡。
那么对于新人来讲也没有什么激情，那到最后他就变成一个死群，变成所有的优秀的人，所有的元老级的人，愿意活跃的人默默的潜水了、退出了。
而新人也是逐渐的休眠了，那最终变就成了一个死群、变成一个广告群。
那么这个现象是怎么产生的呢？
第一，在于群内没有持续输出价值点——社群定位
第二，他的根本原因是在于人跟人之间的身份匹配感上，就是很多人他不愿意跟比自己这个身份层次低的人在一起，那就会导致当有大量新人来索取的时候，那么一些本来愿意贡献，愿意互相帮助成长的人选择了离开。
就像你是一个40岁的成功人士，你几乎不愿意抽出时间跟一个大学刚毕业的人去深谈，因为你们不在同一个层次。
那什么样的社群建立的非常好呢？就是层次非常相近的人，同时呢人数非常少，越是这种社群，他的粘性就越高。
有的人可能会讲，我们的社群需要的就是人数啊，那人非常少那这个社群可能产生不了太大的意义。
这件事是有办法解决的：
第一，我们可以把很多人分成n个小群或小组，分批分量的去管理。
给每个人赋予一定的身份意义，把一些实力相近，社会背景相同的人分配在同一个群组当中，那这样的效果就是所有的小群都是生龙活虎的。
第二，我们也可以根据在大群当中层层筛选，多设置一些后端产品，过滤出一批更加优质的会员、客户，在会费上同样也会过滤一批层次不同的人。
第三，……………………
社群在未来可以说是企业或个人的唯一的生存资本，所以大部分企业或个人都在做社群，但是不明白其中的道理。
我们不但要重视社群，还要重视现今互联网当中社群给我们带来的价值
我是豊收，只做对你有用的分享。
