职友圈有人扔了一个深水炸弹：
咨询公司薪酬架构如下：
顾问C22-23岁底薪：30万+(10% - 30%)分成
资深顾问SC25-26岁底薪：50万至80万+(20% - 30%)分成
PM/EM/CM底薪：120万+(15% - 50%)分成
Principal底薪：200万+(30% - 50%)分成 这个职位基本属于行业组老大。
合伙人保底年薪：1000万
然后，微信群就炸了，连深海潜水族都炸出来了。
A：这是什么咨询公司？我所了解的几大咨询公司没那么高吧？
B：同问啊！
C：地产行业貌似也没这么高的薪水，PM就有分成了？
D：同上问，这是哪的数据，这么动人？
E：同上问，这是哪的数据，这么动人？
……
且不说这份薪酬架构是不是真实，就咨询行业来说，体面、高薪、上档次是大家公认的。所以，即使真实薪酬要低于上面的数据，相对于大多数行业也是高的，难怪那么多人削尖了脑袋也要进去。
虽然不是每一个人都有机会进入咨询行业，但是我们可以向咨询人员学习他们的工作方法，让自己在职场更高效更具竞争力。
咨询行业最常规的工作就是要快速了解一个领域，大量搜集信息，整理信息，再用简洁的语言表述，并给出一套解决方案。而这种快速学习新知识的技能，正是我们每个人都需要去掌握的。
1、以退为进，策略性获取信息
快速学习一个新领域，需要大量搜集信息。搜集信息的方式有书籍、文档以及咨询行业前辈，而不管哪一种方式，如果过于急于求成，都会产生负效果。
比如在搜集资料的时候，使自己长时间处于高强度工作状态，人就很容易陷入疲劳，反而效率降低。这个时候就需要适当停下来，出去喝杯茶或者下楼散散步，劳逸结合。
向他人请教的时候，如果在一个时间段大量提问，会使双方都感到不适。所以说适当的休息，让彼此处于一个放松的环境中进行沟通，是非常有必要的。
另外，向他人提问之前，首先要问自己以下三个问题:
这个问题能不能够通过看书或者网上搜索找到答案？
这个问题有没有充足的背景支撑？
自己是否能先给这个问题设定了几个备选答案？
通过向自己提问，而后得出的问题，必然是经过思考也具有一定价值的问题。而一个好的问题既体现了自己的能力，也会让对方更乐于作答。
2、设置边际点，专注更重要的事
信息收集只是第一步，更重要的是通过这些信息整理出知识结构。很多人容易沉迷于收集信息的快感，以为自己获得的信息越多，就掌握的越多，其实并非如此。
所以在搜集信息这个过程中需要给自己设定一个边际点。比如分配30%的时间来收集信息，如果超过这个时间就停止，然后集中精力去整理信息，搭建框知识框架，形成自己的知识体系。
3、提前预演，培养“急智”
如果你在电梯偶遇老板或客户，你会怎么利用这30秒时间是去陈述你想要表达的事情？
这个问题听起来好像是需要急中生智，但其实所谓的“急智”都是在日常生活中提前演练，等到事情发生的时候才能应对自如。因此，如果你想获得某一个能力，最好的方法就是在生活中时常演练，提前准备。
判断一个人是否掌握了一个知识，最简单的方式是:
能否用自己的语言清晰、简洁地复述
所以在平时，就要有意识训练自己用简练的语言归纳知识点，让自己的大脑习惯于思考和总结。那么在遇到上述问题时，就能快速反应。
在职场中，从书本中能获得的知识大约占职场技能的10%，而剩下的90%则需要在实践中去总结学习。向高手偷师，就是一个很好的学习策略。
你想成为什么样的人，就要先以相应的标准去要求自己。找到自己的榜样，先模仿，再慢慢形成自己的风格，一步一步接近自己理想的样子。
