展览特装展台的规划策划起始于展览方针的挑选,落实于展览终究方针的完成,体现在特装展台每一个规划的细节。如要遵从特装展台规划意图性准则,规划人员应处理好以下联系:
(1)需处理好展览和艺术的联系
特装展台规划师不管运用何种规划技能、技巧,不管选用何种背景(包含展架、道具、装饰),主角是特装展台和展品,不能喧宾夺主。展览内容不能受制于体现手法,不能杰出规划疏忽展台、展品。特装规划好坏不在于花钱多少,不在于是否契合艺术规范,而在于展台能否体现参展企业的形象和意图,能否招引参观者的留意,展品能否反映出特征和优势。
(2)需处理好参展企业和规划者的联系
特装展台规划要求规划人员不是按自己的思路创造出一件艺术品,而要求规划人员运用技能和创造性反映、体现参展企业的意图、风格和形象,到达参展企业所期望的意图和效果。
(3)需处理好展览和交易的联系
特装展台反映参展企业形象、能招引观众并留下形象,展品能体现出特征、优势,并能便利参观者观看是成功的规划。如果是宣扬博览会,这样的规划便到达了意图。可是如果是交易博览会,规划还未到达终究意图。在交易博览会上,展览是展开交易的手法。特装展台是参展企业展开交易作业的环境,展台自身并不是意图;同理,展品是参展企业展开交易的东西,展览产品自身也不是意图。
(4)需处理好展览规划与展览其他作业的联系
特装展台规划人员必须理解经过规划为参展企业供给其到达展出意图的环境和条件,并且可能还需要和谐与宣扬人员、广告人员的作业。展览规划的成功在于协助、支持展出获得全体而不是部分的成功。