你的认知高度，决定你的成长速度。
但是，什么是认知？
认知，其实就是看待世界的思维方式。
站得越高，看得越透，成长越快。
遵循一些思维方式和原则，也许就会超过80%的人。
为什么很多人，都陷入了“低水平的勤奋”？
因为困在局部，纠结于太过具体的事情，没有从全局的角度去思考。
什么意思？
有一次，开私董会的时候，一位创业者问我：
我们去年销售额2000万，今年目标是3000万，再增长50%。有没有什么好的建议？
我问他，这个目标，你现在怎么想的，准备怎么实现？
他和我说：
我准备提高奖金的比例，激励大家完成，让大家能更努力。把之前没跟完的单子跟完，把难啃的硬骨头拿下。
打着鸡血冲击目标，一定能完成。
说实话，每次听到这样的做法，我都觉得有些遗憾。
努力，又是努力。努力当然是对的，但是没有经过思考的努力，很有可能只是徒劳。
他所在的市场，一年的自然增长，是20%。也就是说，明年的销售额，正常情况下应该是2000×（1+20%）=2400万。
距离3000万的目标，还有600万的缺口。
这600万的差距，是团队通过努力就可以实现的吗？
通过改变激励方式，大概能多销售300万。
那么，还有300万，怎么办呢？
他开始沉默。
努力，是“战术打法”。遇山开山，遇水架桥，这需要强烈的战斗精神。但这种战斗，都是巷战。
经过全局思考的努力，是“战略打法”。摊开地图，这里包抄，那里绕后，这是深思熟虑的战争。
我和他说，这件事情，也许可以这样看：
1，20%的自然增长，是你该拿的。
2，加大激励，更加努力，拿下难啃的单子，是团队该做的。也是你计划内的。但还不够。
3，关键，是缺口的300万。那不在你的碗里。也就是说，要去竞争对手的地盘抢。
如何从对手嘴里抢下块肉，可能才是你今年最重要的事情。
所以，你要把尽量多的资源，放到第3件事上。
有很多方法，可以实现这件事：也许是用更好条件去谈项目，也许是再成立一支团队专门去打仗，也许必要的时候你还要自己上。
但是，如果你根本没意识到第3点，就不会有任何的思考和行为。
我们常常陷入一个点，自己走进一个圈子，一直转一直转，然后还告诉自己，我其实很努力。
花更多的时间从全局的角度思考，思路会完全不一样。你会知道，什么才是最关键的事情。
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