领导做事方式与自己不匹配，难受的肯定是自己。
之前网上的一句话，员工离职，要么是钱没给到位，要么是心委屈了。如今领导让你委屈了，要不要离职？
其实在职场中，真正导致的离职因素远不止这些，还包括平台、学习机会，成长空间，晋升机制，面临的压力......员工将这些因素的综合衡量，才能决定是去是留。
如果领导跟你不对盘，但是公司规模大、平台好，给得工资高，还能学到很多东西，我相信大多数人都会选择留下来；
如果领导跟你不对盘，公司不怎么样，工作干着也没什么成长，那就可以开始找下家了。
我在HR行业干了8年，在三家公司待过，也有遇到过不对盘的领导，但从来都没有因为跟领导不合离职。职场没有不委屈，换领导不如换自己。
2012年我毕业第一份工作就是人事行政，当时的领导是个三十五岁左右的女强人，雷厉风行，性子也比较急。当时我才刚入社会，偶尔会犯一些新人在职场中犯的错误。在工作中我只要一犯点错她就会大声说我，用周围的人都能听到的那种声音。但我脸皮薄，觉得面子就是天大的事，分分钟想离职。由于当时的公司整体待遇还不错，工作几个月，自己也能感觉在工作上有明显成长，出去找工作也许遇不到比这个更合适的。考虑到这些方面，虽然当时觉得委屈，但还是一次又一次地忍了。后来自己的工作慢慢上手了，她也没怎么说我了。
等工作时间长点，就能理解她当时的想法了：公司请你来是解决问题的，你老是犯一些低级错误，解决不了这些问题，当然要被说。
在我现在这家公司，我也遇到了跟领导不对付的情况。两年前我入职这家公司做HRM，公司的HRD有十一年行业经验，比我早进公司三年。由于我俩性格不合，她经常在我工作上无关紧要的方面挑刺，搞得我很窝火。
由于公司前两年发展得比较快，公司旧的绩效体系已经不适用了，老板让我配合HRD更新绩效管理体系。于是她让我做公司的绩效管理体系的设计，她负责监督和审核。
我之前只做过50人公司的绩效管理体系，现在让我做500人公司的绩效管理体系，我还是有点慌的。为了不让她找到我工作的漏洞，我那段时间花了很多时间来学习相关的知识。然后我晚上在家疯狂熬夜学习相关知识，白天在公司做公司的绩效管理，那段时间，我一天休息不超过五个小时。最后我还是顺利完成了这项任务。
由于那次出色地完成绩效管理体系设计的工作，所以即使领导跟我不合，她也不得不在当年的绩效考核中给我高分。现在回想起来，去年我学绩效的时候，真的是吃足了苦头。不过我最近看到三茅网有相关的绩效课程，看了下课表，课程安排得挺系统的。试听了一下，讲得也不错，适合这方面基础薄弱的朋友。
下面分享一下关于这个话题我的一下心得吧：
1、不喜欢领导，要么忍，要么滚！在职场是领导选择我们，不是我们选择领导，所以主动权在领导手里。跟领导斗吃亏的永远是自己，所以不想走，就想办法改变自己与领导的相处方式，这样你能待得轻松点；
2、想想领导为什么对你不满意，然后反思下自己。如果不是特别无理的领导，他说你大多都是针对工作中的问题。如果真的是因为我们的工作达不到领导的标准，就得想办法改进，这对自己来说也是一种进步；
3、你的能力，就是你在职场的底气。自己够专业，让领导想说你都找不到理由。在自己擅长的领域做得够专业够好，如果有本事，甚至超过领导。
