八月，在这飘着桂花香气的季节里，牛商争霸赛总司令部迎来了第六次会议。
按照惯例，石司令让四大战队司令汇报了前两周战队的重点活动内容以及遇到的问题。
雄狮队的汇报如下：
1.商学院开课两次，每周六的大课正常组织。
2.企业帮扶走访四家，主要针对内部管理，网络销售等进行全方位扒皮，每家企业都收获满满，多方位提升，刘司令的带头工作非常好，战队人员参与度极高，整体力量超级强。
遇到的问题点是：有一家企业退赛，有点遗憾。我想说的是，留下来的都是英雄。
未来两周的计划安排：
1.本周五下午组织各常委进行网销团队的搭建以及绩效考核讨论分享会。
2.本周六组织视频营销大课。
枭龙队的总结与汇报：
1.中段总结后做了两个项目：
A.肯定企业帮扶的好处，牛司令说帮扶后，公司文章收录1600多篇，网站排名提高20多位，一个月干了之前两年的事情，不愧是老牛啊！
B.集体办公的好处，解决了很多公司无法解决的瓶颈问题，学员发现集体办公的价值，非常积极，另外有对现场学习纪律高要求，破坏规则的一律处罚，企业缴纳2000元罚款，还对学员进行六天考核制，考核不通过继续学习，铁一样的纪律，还怕没有人才的出现。
未来两周的工作计划：
1.每个企业竞争小王指标，帮助企业员工落地，带动战队参赛积极性。
2.王中王人选重点定向培养。
3.业绩提升，个别企业线上线下目标不清晰，督促各企业业绩提升。
听了枭龙队的分享，石司令点评：真正的竞争可以使社会进步，为深圳人民争光。热血沸腾啊！
猛虎队的分享与总结：
1.中段总结后利用各种横幅，照片等借力宣传。
2.集中办公，每周三进行一次，小伙伴都说非常落地，遇到的问题都能及时解决。
3.学习密度降低，每周一次。
4.帮扶走访，解决了不同的问题。
未来两周的计划：
1.引导参赛企业完成业绩。
2.指导学员夺冠。
海豹队的总结与分享：
1.老板层面进行了企业帮扶，非常成功。
2.员工层面进行了集中办公，有B2B，客服，移动视频三大商学院。
3.老板参与写文章，写外链，司令给指示每天10篇，员工知道如何做，但是做好还是有待加强。
未来两周的活动计划：
1.帮扶后的落地非常重要，回访。
2.再组织走访学习好的企业。
听完各战队的分享，石司令来了一场头脑风暴：
你们觉得还有做不好业绩的企业吗？牛商争霸赛一定圆满落幕！
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