1.为什么决定从工程师转向产品经理?
我觉得产品相对于技术更加宏观一点，视野更加开阔一点，人活一辈子很不容易我想更多的了解真实的世界，让自己的有限理性更接近理性，尽可能的看到自己所处的这个点所在的这个条线、这个面、甚至是这个体。比如说我之前做技术的时候只是想着怎么把功能实现了，可是我并不清除这个功能是为了解决哪些需求产生的，这个需求的背景又是什么，当时我们公司也比较小嘛，流程也不正规，没有需求评审、需求移交之类的会议，prd写的也不清楚，很多事情都是口口相传的，这种感觉不是很好，并且我感觉我的性格要比开发更活跃一点，然后就转了产品。
2.拥有技术背景的最大优势是什么?最大的劣势又是什么?
优势是和技术沟通起来会更加方便一点，并且因为懂技术，所以在验收的时候我有时候也会考虑性能的问题，比如这个页面卡顿，我首先会通过抓包看是后台接口有问题还是前端绘制的时候有问题，产品上线之后的前几天我会每天登录bug搜集平台，看各个端的稳定性，会不会有一些没测出来的bug遗留，如果有问题给具体有问题的端的技术负责人沟通协调解决。
当然这也是缺点，劣势很多事情会站在技术的角度考虑问题。以至于很多可能比较耗时耗力的需求会低估了它的价值。
3.在工程师向产品经理转型的过程中最大的收获是什么? 有什么是你希望你在工程师的时候就知道的事情?
学会了换位思考和不能偏执，换位思考是说要随时站在用户的角度考虑问题，发现问题，并用最简单直接的方式解决问题，比如以前做技术的时候总感觉做产品很容易，天天动动嘴就好了，后面才发现其实产品也蛮难的，至少想做好一个产品真的不太容易，哈哈。不能偏执是说把自己当做用户的同时，还要知道自己只是万千用户中的一个，不能把自己的需求当做用户的需求，因为个人好恶影响整个产品的发展放弃，所有的需求觉得尽可能的有数据支撑。
4.你听过的最伟大的想法是什么?你听过的最糟糕的想法是什么?
最伟大的想法：我要改变我自己
最糟糕的想法：我要改变世界
做产品不是要改变世界，而是要改变自己，让自己走在世界的前面，顺应世界的发展，让未来来的更快一点
5.你在做产品时犯过的最大的错误是什么?
最大的错误是随着自己对产品的了解，会把自己当成一个老用户，然后所有的事情感觉都是顺理成章的，但是用户就是会有问题，尽可能的找准目标用户，深入其中，但又不能局限于用户，我现在的解决办法是找身边的人体验产品，看他是否能在没有任何问题的情况下快速下单
6.如何赢得技术团队的尊重?
对业务和用户要足够的熟悉，写prd的时候要用心，凡事多思考一点，已经移交了的需求，尽量不要修改，打乱开发计划，这个是开发很反感的事情
7.团队什么时候无法凝聚起来?你认为为什么会这样?你从中又学到了什么?
闲的时候，大家忙起来的时候会积极交流，促进感情，可以为了一件事情一起奋斗，闲的时候每个人都有自己的很多想法，很多都不是工作上的想法。办法：多提需求，哈哈
8.你怎么才能知道一个产品是否设计的合理?
是否围绕着自己的价值主张，是否能把自己的价值主张清晰的传递给用户
比如：优思家教的价值主张是211、985在校学生上门帮您提高孩子的学习成绩，比如有个需求是交您如何撩妹，那肯定是违背了价值主张的
9.关于用户界面设计你都学习了哪些方面的内容?
交互尽可能符合用户的使用习惯，不能想着去教育用户，在我看来如果一个产品具有颠覆性的创新可以教育用户，让用户习惯这种使用习惯，当然这种习惯是更便捷的。如果不是就应该顺应用户的使用习惯，让用户不加思考的就会用产品（don't make me think）。
视觉体验在配合自己主题色的同时，尽可能的符合目标用户的审美。
10.你是怎么知道何时应该走捷径以使产品尽快面世?
顺势而为，在风来了的时候，如果我的产品处于一个增量市场或者具有网络效应有槽点，可以迅速传播，我会为了可能不太注重产品是否完美，会提前上线
11.你认为产品经理最无聊的工作是什么?为什么?
跟进度，因为我们公司比较小没有项目经理，产品经理做了项目跟进的工作，需求移交完成之后，要去各个端排期，然后跟进各个节点的进度，我觉得这是一个很无聊的，并且很容易得罪人的工作，哈哈
12.如何使团队按照排期完成交付?
排期确定到人，把握关键节点，关键时间点前一天给与提示
13.是什么使得「产品名称」取得成功?我通常会选一个比较成功的产品，例如 iPod 或者 eBay， 这些产品都在密集的市场巧妙地赢得了用户。
简单易读，哈哈
14.你不喜欢我的产品的哪一点?你会怎么改进?
具体问题具体分析（面试之前一定要了解公司的情况）
15.我们在一年之内将会遇到哪些问题?两年内呢?十年内呢?
pest、swot分析
16.哪种人在工作中最难相处?
Hr眼中的老白兔
17.谁对一个产品负有最终责任? 团队是否有让你失望的时候并且需要你来承担过失?
如果是产品运营不善，不达标运营负责，如果是功能缺失，进度跟不上，线上严重bug引起的，产品经理负责
18.多年以来你对错误的容忍度是否有改变?
并没有，并且随着要求越来越高，对错误的容忍程度也越来越低
19.喜欢好消息还是坏消息?
对我来说好的消息，为什么会问这样的问题，在我看来应该人人都喜欢听到好消息吧
20.你认为一个产品经理平时需要做的工作有哪些
首先是收集需求，进行需求筛选、优先级排序、开评审及移交会议、然后开发、测试，上线，复盘
以上均是自己的个人意见，希望大家有更多的答案可以分享，相互交流学习
作者：产品狗小白
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来源：简书
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