监理单位将按照“四控、三管、一协调”的原则，保证项目在规定的时间内完成，实现项目建设的目标，并将参照软件工程的思想，对整个软件生命周期进行全过程的监理，如：阶段性的检查交付物是否按计划保质保量完成，具体监理内容包括：
1、 需求分析阶段
监理人将与委托人、承建方一道去了解客户需求，优化业务流程，代表委托人审核项目需求分析是否全面、合理，是否符合最终客户的要求。
主要监理对象：需求分析报告、软件开发计划、质量保证计划、配置管理计划、风险管理计划、测试计划。
2、系统设计阶段
监理人将代表委托人审核项目系统分析与设计是否合理，是否符合业务方的要求。
主要监理对象：系统概要设计说明书、数据库设计说明书 、集成测试方案等。
3、编码、测试与实施阶段
监理人将对承建方的实施行为进行监督，以使项目的执行符合国家法律、法规和标准，满足承建合同的要求，并控制项目的进度、质量和投资。
主要监理内容：源代码、单元测试方案及测试结果记录、集成测试报告、系统测试报告、测试问题报告、测试总结报告。
4、软件工程验收阶段监理
监理人将审核验收方案的符合性和可行性，促使项目的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求，推动承建方所提供的项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合标准要求。
主要监理对象：培训监理、系统试运行监理、系统初验监理、项目移交监理。
