你为什么看不懂他/她？
--因为我们来自不同的世界
“今天简直把我气爆了，我们办公室的那个老女人让我实在忍不下去了！我TMD简直恨不得拿刀杀了她！！！”还没下班，小樱就收到了小西的信息，隔着屏幕，都能感觉得到小西的怒火。
“又出什么事情了？”
小西一想起刚刚发生的事情，恨不得找把机关枪把她领导“突突”了：“工作上有问题就沟通啊，你知道那个老女人干了什么事情吗？当着所有人的面说有问题就提，不要藏着掖着，我提了问题她又在背后给我穿小鞋。今天我路过老大办公室，听见她在给我们老大说这不好那不好，回过头来又跟我说老大觉得我这个那个做的不好……”
“你们老大有说什么吗？”，小樱想了想，问。
小西很无力：“说什么？中午吃饭的时候问我是不是干不了现在的工作！让我说什么？我只能说能干！”
“你现在还生气嘛？”
“气啊，气我自己没有做好，让那个老女人揪着错处了，气我就没看出来她当面一套背后一套，气我没让老大看到我做的成绩……”，小西在电话那头越说越窝火。
小樱发了个“抱抱”表情，说：“那我们必须扭转这种局面，不然太被动了！”
“可惜相处那么久，我只是认识他们，还是不了解他们啊~~”，小西感叹，“要是能把他们研究透了就好了。”
“这个不难，还记得我昨天给你讲的DISC吗？用这个保你事半功倍。”，小樱一副包你满意的口吻。
“这么厉害？”
“是的，现在有很多测评都是为了去挖掘行为背后东西，比如应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我等，关注点越多，相对的就越复杂。而DISC则不一样，它是通过分析一个人的行为，找到行为特点，然后去应对。”，小樱组织了下语言，继续说，“简单来说，就是通过观察一个人的行为，让你知道他想要什么、需要什么。”
“那，这个不会特别复杂吧？太复杂了你就别讲了，九型人格我可都嫌多。”
“必须不复杂啊，就四种。”
借我一双慧眼
“DISC是根据行为风格的两个维度：人际／任务导向、直接／间接导向，将人分为四种：分别是D、I、S、C。”，小樱紧接着发了张图过去。
“D属于指挥者，关注事，行动快，通常目标明确、反应迅速。这种人方向坚定，就是现实中的霸道总裁类型，平时总给人一种很有力量、充满能量的感觉。对这种类型的人而言，他们比较关注结果，最重要的是解决问题，其他的什么人际关系、借口理由，他们一概不重视。”，小樱指着第一象限继续说，“这种人性格属于红色，有时候会给人一种比较容易暴躁的感觉。跟这种人打交道，你只要做好自己的事情就一切都OK。”
“我身边有谁是这样的呢？”小西苦苦思索。
小樱咳嗽了一声，看小西回过神了，提示她：“你可以想象格力的董明珠，她就是典型的D型人格。”
“接下来继续说I，你看，它属于黄色，给人一种热情开放的感觉，这种人特别容易快乐自嗨，而且敢爱敢恨。I属于影响者，关注人、行动也快，平时可能会热爱交际又风趣幽默，但是不小心就会给人一种咋咋呼呼的感觉。比较出名的马云爸爸就是一个高I特质的人。”
小西不解：“他怎么可能是高I特质的人呢？他一点都不咋呼！”
“但是他很会折腾啊，他演讲手势总是很大，年会上总是花样百出，还去拍了小电影。”，小樱笑了。
“这样啊，那S呢？为什么是绿色的？”
“S是支持者，他们关注人，行动慢，为人喜好和平，所以总迁就别人。这种人通常会比较腼腆，遇到两种不一样的观点或者选择会有点不知所措，最长给人支持和赞美。”
小西突然发现：“那这样的话，S是不是不适合当管理者啊？”
小樱笑了笑，说：“当然也不是，哪种类型的人都可以成为管理者。比如马化腾就是一个S属性比较显著的人，他有句名言说得是：让别人为腾讯趟出一条血路来。”
“再看C，它代表的是谨慎、思考，因此它将就条理，追求卓越，关注事情本身，而且行动慢，你可以想下史玉柱，这类人擅长观察、分析，爱思考，平时总喜欢问为什么，说话总会有一二三……”
“史玉柱啊…我还真不怎么知道……”，小西挠头，“但是我明白你说的C特质是什么。”
“嗯，你可以试着分析下你的领导是什么类型的人。”，小樱鼓励道。
